廈門目標管理培訓公開課

計劃與目標管理 深圳：2026年03月27日

明確計劃管理的重要性● 找到痛點以及達成目標的差距● 掌握如何制定計劃的方法● 掌握如何執行計劃實現目標授課對象：中高層管理者。課程大綱：導入：所有過去皆為序曲----管理者要成為能做計劃的人，而不是能總結的人（陳春花）?不良的時間運用： 70-80% 的時間講上個月，余下的時間講下個月。?正確的時間分配： 10% 的......

一箭雙雕----目標管理與計劃執行 深圳：2026年04月16日

企業的目的和任務必須轉化為目標。目標管理的關鍵在于可驗收或評價其績效。目標除非可驗收，否則便成為無意義的活動。如何確立組織正確的目標，并將總體目標細分，形成完整的工作計劃及有效地執行、監督，以期**后成功的達成目標的管理體系是本課程的主要內容。成功就等于目標，其他的一切都是這句話的注解，世界上沒有懶惰的人，只有沒有明確......

向華為學習：戰略解碼及目標管理 深圳：2026年04月17日

企業收益：1、幫助企業解碼戰略目標，讓戰略方向更清晰明了；2、正確執行和優化企業戰略，讓業務保持領先地位；3、激發團隊對戰略達成的驅動力，共同完成企業目標。崗位收益：1、深入理解組織戰略解碼全流程，更好完成由“戰”到“略”的工作；2、掌握戰略解碼七步法，系統分解和傳達組織......

OKR戰略目標管理——打通戰略到績效的橋梁 深圳：2026年05月15日

1）準備引入 OKR 的：企業一把手、CEO、高層管理者、部門管理者、人力資源管理者、高潛人力2）正在使用 OKR 的：運用效果不佳、沒有做過 OKR 標準化培訓，產生了“爛尾樓工程”的企業課程收益本課程基于深度的 OKR 和戰略目標研究，結合教練、引導、行 動學習、敏捷管理等學科專業知識和工具......

基于經營與戰略的人才盤點與梯隊建設工作坊 上海：2026年05月28日

導入：關鍵崗位人才的投資回報與經營邏輯(10min)一、價值定位：驅動經營的“雙C”型關鍵崗位（60min）1.關鍵崗位≠“戰略價值”與“難獲得”2.基于經營價值創造的“雙C型”關鍵崗位(1)短期盈利分析(2)長期投資......

全面薪酬與獎金體系設計、預算管理與年度調薪 上海：2026年04月10日

人力資源從業3年以上，或薪酬從業1年以上均可參加；有意提升或掌握薪酬管理體系的人士；希望全面掌握薪酬管理的業務經理。課程大綱：第一章：薪酬管理概論•狹義、廣義薪酬管理的概念1.整體薪酬內容2.薪酬經理工作角色與內容•薪酬管理武裝工具1.幾個“數”（平均數、中位數）2.幾個&l......