廈門工商管理培訓(xùn)公開課

李品的經(jīng)營分析核心技能訓(xùn)練課 廈門：2026年03月17日

體系化學(xué)習(xí) 思維建立、案例分析、實操練習(xí)，實踐中深化對經(jīng)營分析的理解精細(xì)化工具 掌握經(jīng)營分析模型方法論，助力全面理解企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營結(jié)果洞察力提升 從業(yè)務(wù)角度將財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)實際相結(jié)合，評估業(yè)績、識別潛在風(fēng)險培訓(xùn)對象：財務(wù) BP、財務(wù)分析人員 經(jīng)營分析人員、管理會計人員課程大綱：一、 經(jīng)營分析體系進(jìn)階傳統(tǒng)的經(jīng)營分析......

經(jīng)營分析會結(jié)構(gòu)化訓(xùn)練工作坊【特價】 廈門：2026年03月19日

模塊一 經(jīng)營分析管理報告與數(shù)據(jù)收集體系聚焦問題1. 如何洞悉企業(yè)經(jīng)營問題背后的業(yè)務(wù)邏輯？2. 如何快速建立完整的經(jīng)營分析報告框架？3. 如何保證填報數(shù)據(jù)的正確性與有效性？4. 經(jīng)營分析報告中的指標(biāo)計算口徑怎樣與業(yè)務(wù)部門溝通？5. 業(yè)務(wù)分部間二維聯(lián)動指標(biāo)比較有什么作用？主要內(nèi)容1. 經(jīng)營分析報告的靈魂—業(yè)務(wù)邏......

向硅谷學(xué)創(chuàng)新：用數(shù)據(jù)驅(qū)動經(jīng)營數(shù)字化轉(zhuǎn)型 廈門：2026年03月20日

企業(yè)收益：1、引入新的“數(shù)字驅(qū)動創(chuàng)新”思維模式，幫助企業(yè)打造更有效的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的高績效團(tuán)隊；2、了解和借鑒行業(yè)最前言的數(shù)字科技和數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例；3、幫助企業(yè)創(chuàng)造有競爭力的數(shù)字創(chuàng)新組織，吸引更多客戶和人才。崗位收益：1、通過工作坊演練幫助學(xué)員學(xué)會數(shù)據(jù)資產(chǎn)的盤點、價值、創(chuàng)新、探索和應(yīng)用；2、學(xué)會分析......

“十五五開局?政策落地”國企治理重構(gòu)、董事會效能躍升與合規(guī)風(fēng)控體系建設(shè)高級研修班 廈門：2026年03月24日

模塊一 國企治理重構(gòu)：政策落地與架構(gòu)優(yōu)化（一）黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理深度融合1.中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)5年目標(biāo)拆解2.黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理的權(quán)責(zé)邊界與實操路徑3.黨委（黨組）前置研究討論的程序細(xì)化與權(quán)責(zé)清單4.“雙向進(jìn)入、交叉任職”與“一肩挑”領(lǐng)導(dǎo)體制的實操難點與對策5.黨......

2025宏觀經(jīng)濟(jì)政策與商業(yè)機(jī)會 廣州：2026年04月11日

開場：從何切入？（1）辜朝明2008年的著作《大衰退》（2）概念1：資產(chǎn)負(fù)債表衰退資產(chǎn)價格泡沫破裂——資產(chǎn)價格下跌——貨幣信用收縮——去杠桿化——資不抵債（3）概念2：企業(yè)負(fù)債最小化利潤最大化轉(zhuǎn)變?yōu)樨?fù)債最小化；資產(chǎn)&mdas......

從邏輯到呈現(xiàn)——重新定義PPT 廣州：2026年05月27日

痛點1：領(lǐng)導(dǎo)對PPT報告都沒有思路和想法，讓下屬先寫。如何快速構(gòu)思報告思路？痛點2：領(lǐng)導(dǎo)頻繁的變換PPT報告思路，一次次的推翻前版本。如何應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)的變？痛點3：PPT報告中呈現(xiàn)了密密麻麻的文字，無觀點、無重點。如何高度概括重點？痛點4：領(lǐng)導(dǎo)/聽眾看不懂PPT報告的內(nèi)容，需大量的解釋說明。如何清晰呈現(xiàn)內(nèi)容？痛點5：領(lǐng)導(dǎo)吐......