廈門(mén)增值稅培訓(xùn)公開(kāi)課

《增值稅法》政策精要解讀與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用策略解析 廈門(mén)：2026年04月17日

2024 年 12 月 25 日第十四屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十三次會(huì)議通過(guò)《中華人民共和國(guó)增值稅法》，自 2026 年 1 月 1 日起施行。自此，我國(guó)第一大稅種增值稅有了專(zhuān)門(mén)法律，稅收立法再進(jìn)一程。隨著增值稅正式立法，您是否有以下疑惑：增值稅立法后有哪些需要關(guān)注的熱點(diǎn)？增值稅立法前后有哪些重大變化？企業(yè)需要在......

2026增值稅實(shí)操難點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)防控與案例精講 深圳：2026年03月27日

一、新增值稅法體系與配套公告全景解讀1．增值稅從條例升法的核心變革與全行業(yè)影響2．簡(jiǎn)要回顧新增值稅法及實(shí)施條例25項(xiàng)主要變化3．財(cái)政部稅務(wù)總局9個(gè)配套公告核心內(nèi)容提煉4．過(guò)渡期政策、老項(xiàng)目銜接、跨期業(yè)務(wù)處理原則5．解讀：關(guān)于增值稅征稅具體范圍有關(guān)事項(xiàng)的9號(hào)公告二、案例解析：增值稅銷(xiāo)項(xiàng)稅額與進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣管理1．銷(xiāo)售額確定......

增值稅立法下建筑企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)排查與合規(guī)管理策略高研班 深圳：2026年04月10日

1．從增值稅立法解讀角度，解讀增值稅立法的主要亮點(diǎn)以及建筑業(yè)影響；2．從增值稅法實(shí)務(wù)角度，解決建筑業(yè)企業(yè)主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)增值稅法的應(yīng)用；3．從增值稅法協(xié)同角度，解決建筑業(yè)企業(yè)增值稅法與業(yè)務(wù)等多方的協(xié)調(diào)；4．從企業(yè)合規(guī)管理角度，解決增值稅法實(shí)施后建筑業(yè)企業(yè)合規(guī)管理策略。培訓(xùn)對(duì)象建筑企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)全體人員，稅務(wù)管理人員，相關(guān)部門(mén)......

數(shù)據(jù)治稅形勢(shì)下土地增值稅清算實(shí)務(wù)籌劃與稅負(fù)測(cè)算 深圳：2026年04月17日

1、緊扣實(shí)務(wù)、操做性強(qiáng)：重實(shí)戰(zhàn)、重實(shí)效、重實(shí)用，詳盡解讀房企實(shí)際工作中的熱點(diǎn)問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)防范；2、著眼本地、針對(duì)性強(qiáng)：將河北、北京以及周邊省份財(cái)稅政策納入土地增值稅清算流程各個(gè)節(jié)點(diǎn)，讓學(xué)習(xí)不再“空洞”，激發(fā)財(cái)稅潛能；3、案例為先、數(shù)據(jù)支撐：基于真實(shí)案例數(shù)據(jù)分析，實(shí)務(wù)操作全覆蓋，會(huì)計(jì)分錄、計(jì)算過(guò)程、......

組織管理之深層次溝通—總裁班 深圳：2026年06月04日

課程導(dǎo)入 組織能力的構(gòu)成一、提問(wèn)互動(dòng)：如何打造卓越組織力二、模型解析：楊三角組織能力模型三、總結(jié)點(diǎn)評(píng)：打造卓越組織力的3個(gè)關(guān)鍵（能力、思維、環(huán)境）四、反思復(fù)盤(pán)：反思過(guò)往打造組織力的盲區(qū)、及改進(jìn)計(jì)劃【成果產(chǎn)出】企業(yè)成功的公式、卓越組織力打造的3個(gè)關(guān)鍵；改進(jìn)計(jì)劃；第一章 保障能力達(dá)標(biāo)第一步：選對(duì)人一、改變認(rèn)知：選對(duì)人第打造......

如何成為優(yōu)秀的部門(mén)經(jīng)理 上海：2026年05月19日

個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格領(lǐng)導(dǎo)與管理之間的關(guān)系在反饋中確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)方式個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)模式分析自我認(rèn)知和他人反饋個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)方式對(duì)周?chē)说挠绊戭I(lǐng)導(dǎo)模型和工具確認(rèn)個(gè)人優(yōu)勢(shì)和待開(kāi)發(fā)領(lǐng)域變革引領(lǐng)變革——經(jīng)理人和護(hù)衛(wèi)者組織文化和其對(duì)變革的影響變革溝通，如何傳遞困難信息天天變革管理——從計(jì)劃到行動(dòng)讓變革連接戰(zhàn)略......