廈門EAP培訓(xùn)公開課

溝通密鑰? 廈門：2026年03月20日

職場中需要提升溝通能力的人。課程大綱模塊一：匯報(bào)溝通，解開資源密碼情景1：工作成果被否定(1)領(lǐng)取任務(wù)的“記憶術(shù)”(2)練習(xí)#：正確接受領(lǐng)導(dǎo)給你的布置的工作(3)報(bào)計(jì)劃，要資源(4)工具：項(xiàng)目計(jì)劃九宮格情景2：工作匯報(bào)陷入糾結(jié)(1)正常推進(jìn)下，如何匯報(bào)進(jìn)度(2)匯報(bào)有條理(3)練習(xí)#：老板，我們......

高情商溝通與協(xié)調(diào)能力 廈門：2026年04月16日

管理者希望能將工作計(jì)劃準(zhǔn)確地與上級和同事溝通或提高工作溝通能力（會(huì)議、工作匯報(bào)、演講）的人士課程大綱1. 人際溝通基礎(chǔ)* 目的與原則* 方法與關(guān)鍵性技能2. 有效的溝通方法與技巧* 書面溝通：準(zhǔn)確有效的商業(yè)文件* 非語言的溝通* 語言溝通：表達(dá)、傾聽、提問* 有效說服的六張牌3. 會(huì)議中的有效溝通* 低效會(huì)議面面觀* ......

PPT高手之路：工作匯報(bào)與精彩演示 廈門：2026年04月28日

1）站在受眾角度想清楚他們要什么，用最簡單的話說出觀點(diǎn)；2）只放三部分；3）少文字、多圖片；4）......應(yīng)聘、答辯、工作匯報(bào)、方案展示都用得上。會(huì)寫能說，令人對你刮目相看。培訓(xùn)對象企業(yè)職員、管理人員任何在工作中有演講、演示需要的職業(yè)人員，如銷售人員、產(chǎn)品人員、市場人員、管理人員、培訓(xùn)講師等課程大綱1. 商務(wù)PPT的......

管理心理學(xué)(蔣寶熙) 廈門：2026年05月08日

理論講解、場景推演、案例分析、分組討論、互動(dòng)體驗(yàn)（通過體驗(yàn)，感悟人本管理的核心及如何應(yīng)用于工作與生活，掌握至少20種以上管理心理學(xué)的技巧、方法與實(shí)用工具理論，成就個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)導(dǎo)力與影響力）課程大綱一．前言：管理心理學(xué)的學(xué)習(xí)角度(1)心理學(xué)的應(yīng)用如何學(xué)習(xí)(2)學(xué)習(xí)的四種狀態(tài)(3)為什么要從心理學(xué)的角度學(xué)管理管理者的四......

質(zhì)量管理體系成熟度評估方法及工具應(yīng)用 廣州：2026年04月10日

第一部分：質(zhì)量卓越管理成熟度的基本概念質(zhì)量發(fā)展史的角度與質(zhì)量管理質(zhì)量管理的演變的5個(gè)階段不同階段質(zhì)量文化和質(zhì)量管理的特點(diǎn)討論：零缺陷是卓越質(zhì)量管理的終極目標(biāo)嗎？案例討論：質(zhì)量等級評價(jià)的方法四種不同等級：從檢查到完美四種等級的表現(xiàn)觀察：參與，能力，服務(wù)四種等級的次品數(shù)，廢品率和返工率四種等級的測評要素克勞斯比質(zhì)量成熟度判......

應(yīng)急預(yù)案編制與實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年03月26日

根據(jù)需求單位的培訓(xùn)要求，針對性的面向各級應(yīng)急管理人員，分別從企業(yè)應(yīng)急體系的構(gòu)建、生產(chǎn)安全的風(fēng)險(xiǎn)評估與應(yīng)急預(yù)警、生產(chǎn)安全應(yīng)急救援技術(shù)與裝備保障能力建設(shè)、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置與善后（根據(jù)課程大綱修改）等重點(diǎn)問題進(jìn)行研討和培訓(xùn)，以此達(dá)到提升參訓(xùn)人員應(yīng)急管理實(shí)踐水平的目的，全面提升整體應(yīng)急管理能力。培訓(xùn)對象：適用于應(yīng)急管理人員......