廈門平衡計分卡培訓公開課

平衡計分卡與戰(zhàn)略績效管理訓練 杭州：2026年04月22日

1.中國企業(yè)平衡計分卡應用的最新認識與思考2.與戰(zhàn)略績效管理咨詢專家進行思想碰撞和交流3.分組開展戰(zhàn)略績效管理工具的實操演練4.學習掌握戰(zhàn)略地圖與平衡計分卡實踐操作工具課程大綱一、中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行解決方案互動：企業(yè)管理核心是什么1.中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行不佳本質(zhì)形成的原因2.有效公司戰(zhàn)略執(zhí)行管理三大關(guān)鍵要素：描述戰(zhàn)略、衡量戰(zhàn)......

平衡計分卡與戰(zhàn)略績效管理實戰(zhàn) 上海：2026年04月14日

* 公司董事長、總經(jīng)理等公司高管* 財務總監(jiān)、財務經(jīng)理等* 績效管理經(jīng)理課程大綱1.平衡積分卡（BSC）的基本理念* 什么是平衡積分卡* 平衡積分卡的主要作用及其開放性* 平衡積分卡的發(fā)展沿革及其目前主要應用2.平衡積分卡（BSC）的構(gòu)成要素* 視角（財務、客戶、流程、學習/成長）* 目標* 績效指標* 績效指標目標值......

平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖 上海：2026年04月20日

在公司制定戰(zhàn)略過程中，如何把戰(zhàn)略描述出來，進而變成可以執(zhí)行的措施、指標，這是一個關(guān)乎戰(zhàn)略能否落地的問題。“如果你無法描述，你就無法衡量，如果你無法衡量，你就無法管理。”戰(zhàn)略地圖就是描述戰(zhàn)略的工具，而平衡積分卡是把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化可執(zhí)行的措施、指標的工具。有了它們，戰(zhàn)略再也不是鎖在柜子的文件，而是層層落實......

創(chuàng)新——六步搞定平衡計分卡 上海：2026年05月28日

1.了解平衡計分卡（Balanced Scorecard BSC）對公司戰(zhàn)略實現(xiàn)的作用；2.了解績效管理體系與BSC的關(guān)系；3.掌握繪制公司/部門戰(zhàn)略地圖的方法；4.學員能運用基于BSC的績效指標提取方法；5.學員能運用公司、部門、單元/崗位BSC指標分解技術(shù)；6.掌握BSC推動的方法和技巧，績效前、績效中、績效后的溝......

企業(yè)全面預算管理、控制與實施中的管理原則、難點與處理技巧 上海：2026年04月01日

從公司財務運作體系的角度，認識預算對于公司經(jīng)營管理的重要性了解企業(yè)預算編制的基本流程、主要方法及執(zhí)行中的跟蹤控制的有效方法理解并構(gòu)建適合自己公司的預算管理體系掌握成本預測、預算差異分析等財務分析工具學會通過預算管理對公司經(jīng)營進行有效的監(jiān)控與考評學會如何處理和應對企業(yè)全面預算管理、控制與實施中的疑難問題理解預算對企業(yè)的價......

人才致勝?：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 深圳：2026年04月10日

明確非HR經(jīng)理在人力資源管理中的角色定位和責任，掌握與HR部門協(xié)作的關(guān)鍵點。掌握人才畫像、結(jié)構(gòu)化面試等工具，精準識別和選拔合適的人才。制定個性化發(fā)展計劃，運用多樣化培養(yǎng)方式，賦能員工成長。學會目標管理、有效授權(quán)、激勵反饋等技巧，最大化員工潛能。掌握員工激勵和留任的策略和方法，降低關(guān)鍵人才流失率。掌握績效改進與團隊優(yōu)化方......