熱門搜索關(guān)鍵字
北京招聘系統(tǒng)培訓(xùn) 上海內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn) 廣州培訓(xùn)體系培訓(xùn) 深圳素質(zhì)模型培訓(xùn) 蘇州薪酬體系培訓(xùn) 福州薪酬福利體系培訓(xùn) 南昌勝任力模型培訓(xùn) 臺州人員選拔培訓(xùn) 杭州崗位分析培訓(xùn) 長沙工作分析培訓(xùn) 武漢薪酬福利培訓(xùn) 無錫平衡積分卡培訓(xùn) 合肥人才招聘培訓(xùn) 南京培訓(xùn)體系設(shè)計培訓(xùn) 海口STT培訓(xùn) 南寧PTT培訓(xùn) 鄭州CIPTT培訓(xùn) 貴陽KPI培訓(xùn) 青島BSC培訓(xùn) 濟南KPI+BSC培訓(xùn)廈門績效管理體系培訓(xùn)公開課
新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實務(wù)專題研修班 廈門:2026年05月06日
(一)國有企業(yè)管理人員末等調(diào)整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”;2.如何合理界定“末等”標(biāo)準(zhǔn)和“不勝任”情形;3.“末等調(diào)整”和“不勝任退出”的主要......
深化新一輪財稅體制改革政策解析與預(yù)算管理一體化規(guī)范(2.0版)及全面預(yù)算績效管理體系建設(shè) 廈門:2026年05月08日
各級人大、行政機關(guān)、事業(yè)單位及所屬單位,社會團體(社會組織)、中介機構(gòu)等管理人員與分管財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),總會計師、財務(wù)主管、財會部門負責(zé)人、預(yù)算管理處(科)長、計財處(科)長、審計處(科)長、資產(chǎn)管理部門負責(zé)人、部門負責(zé)人員、業(yè)務(wù)骨干以及相關(guān)人員等。課程大綱一、新一輪深化財稅體制改革預(yù)算績效管理政策解析及規(guī)范化管理(一)......
績效管理體系設(shè)計方案班 深圳:2026年04月10日
企業(yè)人力資源副總(總監(jiān)、經(jīng)理)、OD 經(jīng)理、薪酬績效經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理企業(yè)內(nèi)部人才管理、干部管理相關(guān)崗位人才培養(yǎng)和人才管理的專業(yè)人士課程大綱:一、前言1.1 現(xiàn)代企業(yè)人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 績效管理在人才發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)力提升的作用1.3 通過若干職場話題解析績效管理在企業(yè)管理中的現(xiàn)實作用在職場中,是金子真的能發(fā)光......
向華為學(xué)習(xí):績效管理體系建立與推行 深圳:2026年06月11日
績效主管、績效經(jīng)理、HR經(jīng)理、總監(jiān)等管理人員。課程大綱一、如何正確理解績效管理1、探尋績效管理成功之路(1)績效管理的過程和目的調(diào)查分析:國內(nèi)績效管理不成功企業(yè)的五大成因解析(2)績效管理的常見問題及解決思路(3)國內(nèi)企業(yè)績效管理發(fā)展的幾個階段和主導(dǎo)思想案例分享行動學(xué)習(xí)研討2、企業(yè)各類人員在績效管理工作中的角色認知(1......
數(shù)字化供應(yīng)鏈與產(chǎn)銷協(xié)同 廣州:2026年06月05日
1.提升思維與認知,供應(yīng)鏈高度看交付與庫存2.了解S&OP會議內(nèi)核、提高需求預(yù)測準(zhǔn)確率的方法3.理解需求管理對于企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的影響以及相關(guān)績效指標(biāo)(KPI)的選擇4.理解需求管理者應(yīng)具備的管理理念,專業(yè)知識,業(yè)務(wù)技能以及職責(zé)所在5.掌握基本的統(tǒng)計技術(shù)及其應(yīng)用能力,并掌握統(tǒng)計技術(shù)之外的其他重要預(yù)測編制技術(shù)6.定義......
現(xiàn)場管理與改善實戰(zhàn)訓(xùn)練營 廣州:2026年05月29日
生產(chǎn)副總、生產(chǎn)運營總監(jiān)、生產(chǎn)部長、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、班組長、工段長、工藝工程師、質(zhì)量部長、質(zhì)量主管、質(zhì)檢員,倉庫主管、倉管員等。課程大綱:第一部分:做好現(xiàn)場管理1、優(yōu)秀企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場展示2、現(xiàn)場管理者的思路調(diào)整3、現(xiàn)場管理的五大要素4、現(xiàn)場管理的基本內(nèi)容第二部分:現(xiàn)場管理者掌握的基本方法1、三直三現(xiàn)法2、現(xiàn)場管理PDC......
