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全面質(zhì)量管理實務(wù)TQM 廈門:2026年04月11日
模塊一:TQM的準(zhǔn)備知識1.什么是TQM?2.TQM的起源與發(fā)展過程模塊二:標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)——TQM實施的基礎(chǔ)1.標(biāo)準(zhǔn)化的定義與難點2.形式上標(biāo)準(zhǔn)化的三大危害3.實現(xiàn)真正標(biāo)準(zhǔn)化的三大路徑4.檢驗標(biāo)準(zhǔn)化實施況狀的方式要點模塊三:解決問題從分析問題開始——實施TQM要掌握的工具1......
FMEA過程失效模式及后果分析實戰(zhàn) 廈門:2026年05月14日
FMEA作為技術(shù)風(fēng)險管理的基本方法,是一種以團隊為導(dǎo)向的系統(tǒng)性分析方法,可以識別并減少風(fēng)險。新版FMEA是AIAG(美國汽車行業(yè)行動小組)與VDA(德國汽車協(xié)會)的OEM成員以及--級供應(yīng)商歷時3年合作的成果,目的為汽車行業(yè)提供-一個共同的FMEA基礎(chǔ)。新版FMEA七步法為:定義范圍、結(jié)構(gòu)分析、功能分析、失效分析、風(fēng)險......
新舊QC七大手法訓(xùn)練 廈門:2026年05月28日
了解新舊品管七大手法的作用掌握新舊品管七大手法的運用時機、運用領(lǐng)域、不同方法整合運用,提升數(shù)據(jù)收集、整理、分析和利用的功效通過學(xué)習(xí),盡可能產(chǎn)生自創(chuàng)性的工具課程大綱:一、質(zhì)量管理基本原理和知識、意識1、質(zhì)量的術(shù)語2、質(zhì)量的等級和一致性3、質(zhì)量特性的組成4、互利互惠的供方關(guān)系(JQM)5、持續(xù)改進的方式(漸進式和突破式等)......
高級生產(chǎn)管理班:TQM全面質(zhì)量管理 廈門:2026年05月29日
課程中采用案例教學(xué)的模式,使學(xué)員在鮮活的案例分析與研討中,真正著手。練習(xí)各種管理工具,深刻理解各種有效的管理手法,迅速將所學(xué)的內(nèi)容轉(zhuǎn)化成實際操作。課程對象制造型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、供應(yīng)鏈管理者、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管、QE、IE、PE、QC、車間主任、科(課)長、一線管理者等生產(chǎn)管理干部。課程大綱一、工業(yè) 4.0......
員工輔導(dǎo)教練技術(shù) 上海:2026年06月04日
1. The Challenging Time and Changing Needs挑戰(zhàn)的年代和變革的需求Imperatives for a successful organizationThe importance of people and performance in the organizationsA shi......
行動銷售實戰(zhàn)精品班 ActionSelling Workshop 上海:2026年05月28日
銷售中的常見挑戰(zhàn)……1、如何創(chuàng)造、銷售你的獨特優(yōu)勢?2、接觸客戶前,如何進行“拜訪規(guī)劃”?3、如何通過一套清晰的顧問式銷售流程來持續(xù)獲得成功?4、如何有效地贏得準(zhǔn)客戶/客戶的承諾?5、如何更好地跟進并達成更多銷售?——風(fēng)靡全球的銷售技能訓(xùn)練項目......
