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全面質(zhì)量管理實務(wù)TQM 廈門:2026年04月11日
1.正確理解全面質(zhì)量管理的內(nèi)涵,把握TQM的核心價值觀2.掌握推行全面質(zhì)量管理的核心方法與要點3.了解全面質(zhì)量管理推行過程中使用的支持性質(zhì)量工具,及其各自的作用4.深刻理解全面質(zhì)量管理推行的重大意義5.為企業(yè)打造質(zhì)量一流的產(chǎn)品和品牌培訓對象:公司經(jīng)營管理者、工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、廠長、工廠經(jīng)理、生產(chǎn)......
FMEA過程失效模式及后果分析實戰(zhàn) 廈門:2026年05月14日
了解風險管理思維.學會FMEA七步法完善FMEA數(shù)據(jù)庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關(guān)聯(lián)提高內(nèi)審員對核心工具(FMEA)的審核技能,更好的應(yīng)對第二、三方審核對FMEA的審核運用FMEA解決產(chǎn)品設(shè)計和過程設(shè)計中的實際問題,預防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品開發(fā)進度,提升公司競爭力課程大綱:第一章:......
新舊QC七大手法訓練 廈門:2026年05月28日
本課程時長為2天。在許多公司已經(jīng)認證了ISO 9000等質(zhì)量管理體系的今天,如何獲得和超越競爭對手的質(zhì)量水平是大家殫精竭慮的問題?數(shù)據(jù)分析是質(zhì)量改進的基礎(chǔ),新舊品管七大手法是常用而且非常好用的工具,是很多質(zhì)量管理人士的至愛,但存在對不同工具如何用,何時用,如何組合發(fā)揮功效的問題;SGS整合全球培訓資源,推出品管新舊七工......
高級生產(chǎn)管理班:TQM全面質(zhì)量管理 廈門:2026年05月29日
在德國推出工業(yè) 4.0 戰(zhàn)略之時,中國借其之勢,從“制造”向“智造”全力邁進,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革與中國加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、建設(shè)制造強國形成歷史性交匯。對中國制造而言,這既是寶貴的機遇,又是空前的挑戰(zhàn)。企業(yè)要發(fā)展,品質(zhì)是保證。然而在這一過程中,生產(chǎn)管理者們常會遇到以......
基于戰(zhàn)略的薪酬體系與績效體系設(shè)計實戰(zhàn)訓練營 北京:2026年04月17日
績效與薪酬管理是企業(yè)管理的難點,企業(yè)的績效管理經(jīng)常與企業(yè)的戰(zhàn)略管理脫節(jié),本課程通過將企業(yè)的績效與薪酬管理的結(jié)合講解,可以讓學員獲得績效與薪酬管理的各項核心技能,掌握各種績效及薪酬管理工具的運用,在本企業(yè)正確、有效實施人才激勵。培訓對象企業(yè)中高層人員和薪酬管理、績效管理工作相關(guān)人員課程大綱第一章 薪酬體系設(shè)計1、薪酬設(shè)計......
向GE學習:高績效銷售團隊建設(shè)與管理 深圳:2026年05月29日
企業(yè)收益:1、掌握高效的管理方法工具,實時、動態(tài)地管理銷售過程,及時調(diào)整銷售措施;2、培養(yǎng)優(yōu)秀的管理者,建設(shè)和完善團隊結(jié)構(gòu),打造高績效、高執(zhí)行力的銷售團隊;3、掌握達成目標的方法和要點,有效培養(yǎng)和激勵團隊,快速實現(xiàn)企業(yè)績效目標。崗位收益:1、學習輔導下屬的教練技巧,提高管理意識與能力;2、掌握銷售管理的基本方法和工具,......
