廈門領(lǐng)導藝術(shù)培訓公開課

新生代員工的領(lǐng)導藝術(shù) 廣州：2026年03月27日

1、了解新生代員工的特征認知2、掌握新員工招聘與留用的難題3、掌握新員工管理的工作方法4、運用與新員工和諧溝通的技巧課程對象各職能部門經(jīng)理/主管等課程大綱【第一天上午】一、為什么要管理新員工？1、招人的苦惱（1）團隊人數(shù)不足，面臨被拆分的風險（2）團隊業(yè)績不佳，不合適的人也湊合用（3）團隊人員流失，團隊內(nèi)部負面信息增加......

九型人格——自我認知與領(lǐng)導藝術(shù) 廣州：2026年06月04日

第一部分：管理者如何用人1、企業(yè)家團隊應有什么人組成2、審視你的團隊成員，他們能幫你做什么？有什么長處和不足？3、什么是高執(zhí)行力的團隊，性格與心理對執(zhí)行力的影響。4、案例討論第二部分：知己篇：識別九種不同智慧的人才1、心理學與性格的關(guān)系2、性格的產(chǎn)生3、性格與工作環(huán)境的影響4、工作壓力下的性格變化5、自我認識自我調(diào)試自......

口服心服的領(lǐng)導藝術(shù) 杭州：2026年06月11日

機關(guān)、企事業(yè)單位中高層管理者和各級團隊負責人及管理者等課程大綱一、領(lǐng)導透視：理想領(lǐng)導者的特質(zhì)1．引言2．員工心目中的領(lǐng)導形象3．領(lǐng)導者的角色轉(zhuǎn)變4． 領(lǐng)導者的六個特質(zhì)purpose（領(lǐng)導遠見）passion(熱情)place(自我定位 )Priority(優(yōu)先順序 )people(人才經(jīng)營 )Power(領(lǐng)導權(quán)力 )5......

領(lǐng)導有道—卓越領(lǐng)導者的領(lǐng)導藝術(shù)與自我修煉實戰(zhàn)班 武漢：2026年05月27日

企業(yè)中高層管理人員、各部門經(jīng)理主管等相關(guān)管理人員。課程目標：掌握自我領(lǐng)導、領(lǐng)導下屬、領(lǐng)導同僚、領(lǐng)導上司的全方位領(lǐng)導力修煉方法；熟練掌握情境領(lǐng)導、教練式領(lǐng)導及高效能團隊建設(shè)等核心領(lǐng)導力技能。培養(yǎng)大批具備360度卓越領(lǐng)導力和執(zhí)行力的中高層管理人才，使其樹立正確的價值觀取向，熟練掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等領(lǐng)......

測量系統(tǒng)分析（MSA）培訓班 上海：2026年04月02日

本課程主要適用于制造型組織中與過程控制和質(zhì)量管理體系相關(guān)的管理人員，包括質(zhì)量、制造、技術(shù)、計量、采購、生產(chǎn)、培訓、項目管理等方面。課程大綱：一、測量系統(tǒng)分析簡介二、相關(guān)術(shù)語與定義三、測量系統(tǒng)的變差四、相關(guān)的統(tǒng)計概念五、計量型測量系統(tǒng)的評估方法極差法 均值極差法 方差分析法六、計數(shù)型測量系統(tǒng)的評估方法交叉表法 風險分析法......

企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計 上海：2026年04月16日

掌握建立績效制度、KPI體系與績效合約的工具、方法、與注意問題。掌握薪酬體系設(shè)計的要點、掌握對不同職位激勵所使用的公布工具與方法。認證費用：中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參......