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解密報(bào)表數(shù)字玄機(jī),助力企業(yè)管理決策 蘇州:2026年05月15日
多個世界500強(qiáng)報(bào)表分析范例展示,20年+標(biāo)桿企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享課中測驗(yàn)+大量擬真案例演練,快速指導(dǎo)企業(yè)具體實(shí)踐掌握財(cái)務(wù)三大報(bào)表分析與匯報(bào)技巧,洞悉企業(yè)經(jīng)營狀況全貌提升決策效果,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)引領(lǐng)企業(yè)價(jià)值增長【課程內(nèi)容】08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭Part 1 活用三大報(bào)表,打通財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)經(jīng)脈-財(cái)務(wù)是用......
大數(shù)據(jù)有效決策-數(shù)據(jù)分析、模型與管理決策 上海:2026年05月14日
世界上沒有不存在問題的組織,同樣也沒有不需要做出決策的管理者。發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,做出決策,解決問題,是一個簡單而固定的流程。然而,如何高效而正確的完成流程的每一個環(huán)節(jié),卻并不是容易做到的事情。在許多世界500強(qiáng)企業(yè)中,理性的思維與決策方法被認(rèn)為是經(jīng)理人必備的核心能力之一。而企業(yè)決策建立在具體運(yùn)營數(shù)據(jù)落地,是決策的第一......
數(shù)據(jù)驅(qū)動人才管理決策—數(shù)據(jù)思維重塑HR價(jià)值 上海:2026年05月28日
企業(yè)收益:1、將人力資源數(shù)據(jù)化思維引入企業(yè),為管理者提供人才決策依據(jù);2、構(gòu)建高價(jià)值人力資源效能,最大程度激發(fā)員工活力、戰(zhàn)斗士氣與敬業(yè)度;3、實(shí)現(xiàn)人才管理的信息化和數(shù)據(jù)化,打造人才供應(yīng)鏈,深度挖掘人才價(jià)值。崗位收益:1、建立人力資源數(shù)據(jù)化思維,學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分析內(nèi)容模型和關(guān)鍵方法;2、學(xué)會HR數(shù)據(jù)分析價(jià)值四層級與四維度方法,......
項(xiàng)目管理決策管理(沙盤模擬) 北京:2026年05月27日
項(xiàng)目是遺憾的藝術(shù):每次結(jié)束的時(shí)候都覺得本來還可以發(fā)揮更大的價(jià)值。即便技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)都達(dá)到了要求,使用部門或者公司領(lǐng)導(dǎo)也還有不滿意的地方:剛做出來就不能用了:需求變了現(xiàn)在是業(yè)務(wù)大忙時(shí)間,我們沒時(shí)間試用怎么是這樣的東西,這個環(huán)節(jié)還不如以前好用呢這個功能都沒有,花這么多錢做這個項(xiàng)目干什么呀太不好用了,我們又不是IT專家,怎么搞......
從技術(shù)人才走向管理骨干實(shí)戰(zhàn)研修班 北京:2026年05月07日
根據(jù)我們多年從事研發(fā)管理咨詢的經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管都是從技術(shù)能力比較強(qiáng)的工程師中提拔起來的,很多剛剛走上管理崗位的研發(fā)人員在從技術(shù)走向管理的過程中存在如下問題:1.角色不能轉(zhuǎn)換,過度關(guān)注技術(shù)細(xì)節(jié);2.認(rèn)真幫助下屬可是他們并不買賬;3.凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低;4.希望下屬多......
SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理及工具運(yùn)用 上海:2026年04月16日
供應(yīng)鏈和供應(yīng)商管理系統(tǒng)完善程度做一個診斷了解采購管理的發(fā)展對供應(yīng)商質(zhì)量管理人員的要求學(xué)習(xí)最新供應(yīng)商評審內(nèi)容學(xué)習(xí)如何從供應(yīng)商選擇評估的開始規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)如何建立供應(yīng)商質(zhì)量管理體系掌握日常的供應(yīng)商質(zhì)量管理方法學(xué)習(xí)APQP、FMEA、SPC、8D等各種供應(yīng)商質(zhì)量管理工具學(xué)習(xí)建立供應(yīng)質(zhì)量體系的績效考核學(xué)習(xí)如何做好內(nèi)外部協(xié)調(diào)溝......
