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向豐田學(xué)精益管理--精益生產(chǎn)管理改善實(shí)戰(zhàn) 深圳:2026年05月30日
第一講 精益思想及精益生產(chǎn)的重要性一)當(dāng)前制造業(yè)的背景和前景1.國內(nèi)制造企業(yè)面臨的問題2.國內(nèi)制造企業(yè)的倒閉潮3.中小型制造企業(yè)的出路在哪里4.開源節(jié)流:中國制造企業(yè)的生存之道多:更多的滿足客戶的需求—價(jià)值(Value)快:更快的速度---(Delivery)好:更好的質(zhì)量---(Quality)省:更低的......
精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)技法 蘇州:2026年03月27日
1、 認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)的核心觀念 , 熟悉運(yùn)用精益各項(xiàng)改善工具;2、 了解整體運(yùn)行效率和快速設(shè)置技巧 , 掌握連續(xù)流生產(chǎn)的方法;3、 運(yùn)用價(jià)值流分析法縮短生產(chǎn)時(shí)間;4、 建立看板拉動(dòng)和均衡生產(chǎn)系統(tǒng)。課程對(duì)象生產(chǎn) , 設(shè)備維護(hù) , 計(jì)劃 ,物料 , 倉庫 , 工藝 , 質(zhì)量及 IE 工業(yè)工程師、流程改進(jìn)人員等。課程大綱第一部......
精益生產(chǎn)管理及IE技術(shù)(工廠實(shí)戰(zhàn)版) 蘇州:2026年04月15日
一 精益生產(chǎn)總體介紹及基本邏輯1 精益生產(chǎn)的主要概念2 美國汽車業(yè)和豐田汽車的比較3 現(xiàn)場(chǎng)的七大浪費(fèi)4 精益生產(chǎn)的創(chuàng)造價(jià)值原則5 工廠的增值與非增值6 案例分享,案例解讀7 現(xiàn)代制造系統(tǒng) 100 年的演變-從福特的大規(guī)模生產(chǎn)到精益生產(chǎn)8 精益的 6 大要素9 精益屋的 2 大支柱:準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)與自働化10 錄像:豐田的 ......
精益生產(chǎn)管理(工廠實(shí)戰(zhàn)版)【特價(jià)】 蘇州:2026年05月14日
第一天 上午破冰:大野耐一為什么劃個(gè)圈子讓車間的負(fù)責(zé)人站在里面?一、精益系統(tǒng)概述為何企業(yè)選擇推行精益?中美制造成本競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比市場(chǎng)多品種,少批量全球化競(jìng)爭(zhēng)豐田生產(chǎn)方式保證業(yè)績長盛不衰精益屋和精益原則精益(企業(yè)瘦身指的是什么);精益生產(chǎn)方式定義豐田屋詳述精益推進(jìn)路徑圖精益思想--五原則準(zhǔn)時(shí)化的三個(gè)必要及背后的思想自働化的兩......
全媒體時(shí)代——在線服務(wù)營銷管理及價(jià)值創(chuàng)造 北京:2026年05月14日
隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)的發(fā)展,利用在線客服系統(tǒng)已經(jīng)不局限于服務(wù)的角色,而在線客服系統(tǒng)在客戶端也可稱為營銷通路、品牌建設(shè)的入口,并且這樣的應(yīng)用還可大大降低運(yùn)營成本,更有針對(duì)性的鞏固客戶關(guān)系;越來越多的呼叫中心意識(shí)到客戶群體的溝通行為的變化,基于客戶需求滿足的前提,在線客服成為重要的溝通渠道,而在目前行業(yè)內(nèi)并沒有針對(duì)非熱線服務(wù)......
物業(yè)管理企業(yè)——稅務(wù)政策充分利用與安全納稅籌劃及財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)務(wù) 廣州:2026年04月16日
1、知識(shí)系統(tǒng):綜合介紹各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和稅種的知識(shí)與技巧,系統(tǒng)解決企業(yè)問題2、管控風(fēng)險(xiǎn):協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門和財(cái)稅部門的關(guān)系,合理安排各種交易,管控涉稅風(fēng)險(xiǎn)3、案例剖析:行業(yè)財(cái)稅政策和具體行業(yè)案例相結(jié)合,深入淺出容易掌握4、與時(shí)俱進(jìn):掌握國內(nèi)稅收制度和政策的最新變化,了解稅制變化趨勢(shì)培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)管理人員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、稅務(wù)負(fù)責(zé)人、會(huì)......
