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卓越客戶服務(wù)技巧訓(xùn)練 蘇州:2026年05月07日
客戶服務(wù)代表、服務(wù)主管、銷售代表、客戶經(jīng)理、售前/售后技術(shù)支持人員等課程大綱第一講 AI 時(shí)代更需要有溫度的服務(wù)1.1 AI 時(shí)代特征與客戶需求變化AI 時(shí)代的客戶體驗(yàn)點(diǎn)變化線下與線上的“關(guān)鍵時(shí)刻”(MOT)服務(wù)代表的“客戶意識”提升基于大數(shù)據(jù)的服務(wù)提供1.2 客戶服務(wù)的......
卓越客戶服務(wù)技巧 蘇州:2026年05月14日
第一部分 讓卓越的服務(wù)理念體現(xiàn)在服務(wù)行為中一、如何才能以客戶為中心★ 小組研討:客戶為何不滿?檢查表中找差距★ 客戶服務(wù)的概念練習(xí):小組拼詞匯練習(xí):優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)表現(xiàn)★ 以客戶為中心的理念和表現(xiàn)練習(xí):區(qū)分何者為以客戶為中心★ 如何使客戶獲得的價(jià)值最大化小組研討:設(shè)計(jì)我們的客戶服務(wù)水平提升的方向二、獨(dú)享超值服務(wù)的回報(bào)★提......
卓越的客戶服務(wù)技巧訓(xùn)練 蘇州:2026年06月05日
第一部分 客戶服務(wù)體系的建立與管理第一章 客戶服務(wù)管理規(guī)劃1.第一節(jié) 客戶服務(wù)的組織結(jié)構(gòu)2.第二節(jié) 客戶服務(wù)部職責(zé)3.第三節(jié) 客戶服務(wù)管理規(guī)劃4.第四節(jié) 客戶服務(wù)質(zhì)量管理案例1-1 讓客戶感動的服務(wù)第二章 客服人員管理1.第一節(jié) 客服團(tuán)隊(duì)與人員管理2.第二節(jié) 客服人員的崗位職責(zé)與素質(zhì)要求3.第三節(jié) 客戶服務(wù)人員的招聘與......
優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)技巧 蘇州:2026年06月05日
相關(guān)經(jīng)營者、營銷經(jīng)理、客戶服務(wù)的管理人員及其他的客戶服務(wù)相關(guān)人員。課程大綱第一部分 客戶服務(wù)體系的建立與管理第一章 客戶服務(wù)管理規(guī)劃1.第一節(jié) 客戶服務(wù)的組織結(jié)構(gòu)2.第二節(jié) 客戶服務(wù)部職責(zé)3.第三節(jié) 客戶服務(wù)管理規(guī)劃4.第四節(jié) 客戶服務(wù)質(zhì)量管理案例1-1 讓客戶感動的服務(wù)第二章 客服人員管理1.第一節(jié) 客服團(tuán)隊(duì)與人員管......
企業(yè)流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)研修班 上海:2026年06月03日
總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、CIO、事業(yè)部總經(jīng)理、企業(yè)流程變革小組成員、企業(yè)流程專員、從事企業(yè)管理體系建設(shè)和優(yōu)化提升的工作人員;戰(zhàn)略規(guī)劃部總監(jiān)、企管總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、IT總監(jiān)、流程管理部門負(fù)責(zé)人等。課程大綱:一、提升流程體系建設(shè)的準(zhǔn)備度商業(yè)環(huán)境變化對企業(yè)內(nèi)部流程能力的挑戰(zhàn)企業(yè)規(guī)模化過程中需要重點(diǎn)解決的流程問題流程革新......
電路系統(tǒng)可靠性設(shè)計(jì)與測試培訓(xùn)班 深圳:2026年04月07日
項(xiàng)目經(jīng)理、系統(tǒng)工程師、測試工程師、技術(shù)部經(jīng)理、研發(fā)高管等課程大綱:1、電子可靠性設(shè)計(jì)原則1.1 RAMS定義與評價(jià)指標(biāo);1.2 電子、機(jī)電一體化設(shè)備的可靠性模型;1.3 系統(tǒng)失效率的影響要素;1.4 電子產(chǎn)品可靠性指標(biāo);1.5 工作環(huán)境條件的確定;1.6 系統(tǒng)設(shè)計(jì)與微觀設(shè)計(jì)的區(qū)別;1.7 過程審查與測試;1.8 設(shè)計(jì)規(guī)......
