福州資產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課

穿透式監(jiān)管背景下國有資產(chǎn)管理創(chuàng)新與資本運(yùn)營、風(fēng)險(xiǎn)管理、存量資產(chǎn)盤活、固定資產(chǎn)投資專題研修班 廈門：2026年04月13日

第一部分：穿透式監(jiān)管政策解讀與國資管理新范式1. 穿透式監(jiān)管核心內(nèi)涵：權(quán)屬穿透、資金穿透、資產(chǎn)穿透、風(fēng)險(xiǎn)穿透2. 最新國資監(jiān)管政策體系分析（國辦發(fā)〔2023〕31號文等）3. 國企改革深化提升行動對資產(chǎn)管理的要求4. 穿透式監(jiān)管下的國有資產(chǎn)管理責(zé)任主體界定5. 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化與監(jiān)管報(bào)送系統(tǒng)建設(shè)要點(diǎn)6. 典型案例：違規(guī)關(guān)聯(lián)交......

新《會計(jì)法》實(shí)施規(guī)范背景下的政府會計(jì)實(shí)務(wù)操作、內(nèi)控報(bào)告編制、資產(chǎn)管理提質(zhì)增效與財(cái)務(wù)巡察審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范 杭州：2026年03月17日

黨的二十屆三中全會審議通過的《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》明確指出，深化財(cái)稅體制改革是推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要舉措。在此背景下，加強(qiáng)行政機(jī)關(guān)事業(yè)單位資產(chǎn)管理，完善財(cái)務(wù)制度，提升政府財(cái)務(wù)管理效能，有效防范財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)，不僅是服務(wù)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的必然要求,更是對深化財(cái)稅體......

資產(chǎn)管理視角下的商業(yè)物業(yè)管理——購物中心物業(yè)的保值和增值體現(xiàn) 上海：2026年03月23日

商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理與普通住宅物業(yè)管理服務(wù)有所不同，商業(yè)物業(yè)的品質(zhì)與增值不僅僅是物業(yè)部門所要關(guān)注的內(nèi)容，因其直接影響零售商家與消費(fèi)者的滿意度，站在成本與維護(hù)角度，優(yōu)秀的物業(yè)管理不僅能延續(xù)物業(yè)的生命，更能提升投資的可進(jìn)入性與退出的便利性，改善和提升商業(yè)地產(chǎn)的金融價(jià)值。國內(nèi)外頭部的商業(yè)地產(chǎn)公司不僅十分重視物業(yè)管理，更將這一門專......

設(shè)備固定資產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年05月28日

1、為制造型企業(yè)設(shè)備、財(cái)務(wù)管理的相關(guān)人員提供設(shè)備固定資產(chǎn)有效管理的思路、方法和工具，切實(shí)提升企業(yè)管理水平與素質(zhì)；2、如切實(shí)運(yùn)用，設(shè)備管理進(jìn)一步規(guī)范、設(shè)備收益率明顯提高。受訓(xùn)對象制造型企業(yè)總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部資產(chǎn)管理人員、設(shè)備管理維修部門負(fù)責(zé)人、設(shè)備管理、維修、保養(yǎng)工程師、技術(shù)人員、固定資產(chǎn)管理人員。、設(shè)備管理維修......

標(biāo)桿房企項(xiàng)目計(jì)劃運(yùn)營管理 上海：2026年04月11日

一、項(xiàng)目及項(xiàng)目管理概述1.項(xiàng)目的概念2.項(xiàng)目管理的五大過程九大知識領(lǐng)域3.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)與難點(diǎn)二、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目目標(biāo)確定1.項(xiàng)目運(yùn)營模式確定：現(xiàn)金型、利潤型、均衡型2.項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書三、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃的制定1.項(xiàng)目計(jì)劃制定的組織體系項(xiàng)目管理模式：項(xiàng)目制、矩陣制、職能制職責(zé)分工：運(yùn)營總、項(xiàng)目總、部門總2.項(xiàng)......

EXCEL數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析在管理中的應(yīng)用 廣州：2026年04月01日

課前：用心對待每一波學(xué)員：針對每一家公司，每一波學(xué)員，每一次課程，做課前水平調(diào)研分析。針對每一次課程做到完全定制化，讓課程更加落地課中：以案例作為樣本，而不是功能：學(xué)員最傷的問題：功能都可以搜索網(wǎng)絡(luò)，但是一旦遇到復(fù)雜問題就不知道該怎么做。課程講解方式是以案例作為呈現(xiàn)，目標(biāo)是更有情景化課后：有視頻訓(xùn)練營和微信公眾賬號進(jìn)行......