福州7s現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

7S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 南寧：2026年05月14日

生產(chǎn)總監(jiān)、督導(dǎo)人員、經(jīng)理、生產(chǎn)課（科）長(zhǎng)、車間主任、班組長(zhǎng)、基層管理者、主管、采購(gòu)主管及儲(chǔ)備干部等相關(guān)管理人員課程大綱第一模塊：5S+2S簡(jiǎn)介1、5S+2S起源與發(fā)展2、5S+2S八大作用3、5S+2S推行成功的關(guān)鍵4、5S+2S與其他管理模式的關(guān)系第二模塊：5S+2S推行過(guò)程1、整理推進(jìn)的原則方法和實(shí)施步驟◆ 整理的......

7S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù) 重慶：2026年05月13日

讓學(xué)員理解 7S 內(nèi)涵，認(rèn)同 7S 對(duì)個(gè)人與企業(yè)的作用；讓學(xué)員掌握每個(gè) S 的實(shí)施要點(diǎn)；管理者掌握 7S 的推行步驟，避免常犯錯(cuò)誤，推行過(guò)程的管理工具使用；為企業(yè)全員注入 7S 的思想文化，營(yíng)造實(shí)施的氛圍；發(fā)掘目前企業(yè)推進(jìn) 7S 的難點(diǎn)、問(wèn)題，并提出可行的改善措施。【培訓(xùn)目標(biāo)】參訓(xùn)人員能夠理解 7S 的真正含義；參訓(xùn)人......

工廠成本分析與控制 福州：2026年05月28日

【深度解析】全面理解工廠制造過(guò)程中料、工、費(fèi)等成本控制關(guān)鍵點(diǎn)【實(shí)操演練】掌握有效工廠成本分析與控制的方法和工具【經(jīng)驗(yàn)借鑒】世界 500 強(qiáng)公司公司工廠成本管理經(jīng)驗(yàn)分享與借鑒培訓(xùn)對(duì)象：01 工廠財(cái)務(wù)總監(jiān)02 工廠財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管03 工廠成本經(jīng)理、成本會(huì)計(jì)等財(cái)務(wù)人員課程介紹：一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管......

液壓系統(tǒng)維護(hù)與故障診斷實(shí)用技術(shù) 廈門(mén)：2026年03月16日

液壓傳動(dòng)與控制技術(shù)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)與國(guó)防各部門(mén)的應(yīng)用日益廣泛，液壓設(shè)備在裝備體系中占十分重要的位置。液壓設(shè)備一旦發(fā)生故障，影響的不僅是此臺(tái)設(shè)備本身的生產(chǎn)，而往往是整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)，特別是自動(dòng)化生產(chǎn)線上的生產(chǎn)設(shè)備一旦出現(xiàn)故障，往往造成整個(gè)生產(chǎn)線的癱瘓，由此而帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。這就要求一旦出現(xiàn)故障，要在少拆裝的情況下快速準(zhǔn)確診斷，......

制造型企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理 上海：2026年06月09日

供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)與關(guān)聯(lián)部門(mén)各自為政。本位主義嚴(yán)重，盲目追求自身企業(yè)的所謂利益或部門(mén)管理績(jī)效卻降低了企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益。ERP軟件為什么成了我們企業(yè)的一個(gè)“財(cái)務(wù)軟件”？ERP系統(tǒng)到底要為我們解決什么問(wèn)題？如果解決？現(xiàn)在的ERP系統(tǒng)還缺什么重要的技術(shù)支持？ERP的良性運(yùn)作應(yīng)該如果進(jìn)行？什么是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈......

場(chǎng)景化財(cái)務(wù)分析模型搭建實(shí)戰(zhàn)營(yíng) 廣州：2026年03月24日

深入理解和認(rèn)識(shí)場(chǎng)景化財(cái)務(wù)分析掌握一套財(cái)務(wù)分析模型搭建的方法論精選實(shí)戰(zhàn)案例，實(shí)操財(cái)務(wù)分析模型搭建培訓(xùn)對(duì)象：財(cái)務(wù) BP管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)分析人員經(jīng)營(yíng)分析人員培訓(xùn)大綱：模塊一 帶你重新理解和認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù)分析”一、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析 VS 場(chǎng)景化財(cái)務(wù)分析二、財(cái)務(wù)分析進(jìn)階體系三、如何做一個(gè)好的財(cái)務(wù)分析模塊二 場(chǎng)景化財(cái)務(wù)......