福州企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

企業(yè)戰(zhàn)略管理高級研修班 杭州：2026年05月29日

一、企業(yè)戰(zhàn)略概要1、什么是戰(zhàn)略？（5P模型）2、企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素3、為什么要有戰(zhàn)略？4、企業(yè)戰(zhàn)略的管理流程5、獲得可持續(xù)競爭優(yōu)勢的四大戰(zhàn)略方法二、七個戰(zhàn)略問題1、誰是你的主要顧客？2、公司的核心價值觀把誰放在首位？3、追蹤哪些關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)？4、如何劃定戰(zhàn)略邊界？5、如何營造創(chuàng)新壓力？6、員工的互助承諾如何？7、戰(zhàn)略上......

經(jīng)營計劃與全面預(yù)算——企業(yè)戰(zhàn)略的量化落地 上海：2026年03月24日

董事長、總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理各預(yù)算中心責(zé)任人課程收益：認(rèn)識——全面預(yù)算對企業(yè)完成戰(zhàn)略目標(biāo)的重要性明確——高效的全面預(yù)算管理體系中的關(guān)鍵點理解——構(gòu)建適合自己企業(yè)的預(yù)算管理體系的思路學(xué)習(xí)——預(yù)算編制的流程......

企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略整合 上海：2026年04月11日

任何管理者都不可能是各個方面的專家，全面了解企業(yè)戰(zhàn)略的不一定能夠掌握財務(wù)戰(zhàn)略的規(guī)劃，懂財務(wù)的不一定能夠全方位把握企業(yè)整體戰(zhàn)略。然而，二者是企業(yè)發(fā)展和提高競爭力的核心要素，只有有機整合，整體把握才能夠從財務(wù)角度看待企業(yè)戰(zhàn)略，從企業(yè)整體發(fā)展看待財務(wù)問題。因此，本次課程探索企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略為企業(yè)戰(zhàn)略提供支持的著力點，探討不同規(guī)模......

企業(yè)戰(zhàn)略績效體系設(shè)計方案班 上海：2026年04月17日

績效管理與改進(jìn)一直是企業(yè)困擾的人力資源管理主要問題之一。企業(yè)到 底要不要績效管理？95 后的激勵還需要績效管理嗎？研發(fā)人員怎么考核？KPI 還是實用嗎？……這些問題都是企業(yè)人力資源管理者一直存在質(zhì)疑的問題。 目前中國企業(yè)飛速轉(zhuǎn)型和發(fā)展，公司戰(zhàn)略、組織、流程、產(chǎn)品和人才結(jié) 構(gòu)都在面臨著創(chuàng)新和變......

讓供應(yīng)商和我們一起成長-供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理 上海：2026年03月30日

第一講 供應(yīng)商績效管理概述一．采購供應(yīng)工作職能細(xì)分1.Sourcing的職能與使命2.Buyer或MC的職能與使命3.SQE與SQA的職能、價值與使命4.供應(yīng)商管理者的基本能力要求5.供應(yīng)商管理普遍存在的四大類15項常見問題“供應(yīng)商開發(fā)如何展開？”“新供應(yīng)商導(dǎo)入如何進(jìn)行？&rdquo......

當(dāng)科技遇見稅收：高科技企業(yè)稅收優(yōu)惠管理與財務(wù)價值提升 上海：2026年06月04日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊 1 各類科技企業(yè)的稅收優(yōu)惠梳理與風(fēng)險管控思路高新技術(shù)企業(yè)- 企業(yè)業(yè)務(wù)調(diào)整或重組，是否影響高新技術(shù)領(lǐng)域的認(rèn)定？- 企業(yè)擁有的知識產(chǎn)權(quán)是否真正在其主要產(chǎn)品中發(fā)揮核心作用？- 研發(fā)項目性質(zhì)合規(guī)與否：是否能形成技術(shù)成果、形成自主知識產(chǎn)品？- 委托研發(fā)和受托研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)......