福州生產開發培訓公開課

成功的產品管理及產品經理 廈門：2026年04月17日

總經理、產品（線）總監、產品（線）經理、研發總監、研發經理、項目經理、企管人員等課程大綱1.產品管理的基本概念和框架1.1.產品管理的基本概念1.2.案例分析：XX公司如何突破產品發展的瓶頸？1.3.業界公司在產品管理方面存在的主要問題1.4.產品管理的體系框架，階段劃分和主要活動1.5.產品管理的核心思想1.6.產品......

“注塑車間管理”高級研修班 溫州：2026年04月11日

注塑部是每個企業的“龍頭”部門，注塑生產為24小時連續性運作，涉及到塑膠原料、注塑模具、注塑機、工裝夾具、周邊設備、色粉、噴劑、輔助工具/物料及包裝材料等，且崗位多、人員分工復雜。如果注塑部的管理工作不到位，就會出現很多問題，導致不良率高、生產效率低、廢品多、料耗大、成本高、機位人手多、人為損傷......

數智賦能—走在AI浪潮之巔 杭州：2026年03月19日

企業管理者：以公司一把手為核心的企業管理層和中基層經理企業業務應用者：組織中各部門、子公司核心業務團隊行程安排：第一天：阿里巴巴參觀+主題分享08:30-09:30標桿學習行前引導隨團顧問通過對阿里巴巴的簡單介紹，引導大家對其人工智能的深入思考。09:30-10:10參觀阿里巴巴西溪園區參觀阿里特色文化墻；阿里一年香、......

房地產企業全周期規劃建筑設計管理重難點把控提升與解決思路及實操案例分析 杭州：2026年03月19日

第一部分：產品戰略設計管理“金字塔”與產品戰略一、設計管理人員在公司所扮演的四大角色、思考設計管理的定位二、設計管理的核心是什么？審核圖紙或設計調協？1、如何“說服”他人？作為專業人士，我們需要什么？2、把“真實”目的擺到“臺面&rdq......

職業生涯體驗（我是CEO） 上海：2026年06月05日

1.激活組織，激發創意與策略2.團結內部向心力3.強化職業化觀念，不斷活化自我與組織的關系4.提升組織職業化，提升團隊協作5.發覺每個人的能力特質，從而觀察與開發潛能6.挖掘人才接班計劃授課方式：情境模擬訓練游戲中，每十人做一間公司，公司內彼此是合作關系，對外則是不同公司的競爭關系，以同時模擬企業與產業環境，讓參與者同......

向GE學習：高績效銷售團隊建設與管理 深圳：2026年05月29日

導入：銷售管理者的普遍難題1. 自己的銷售經驗，下屬學不會2.下屬很勤奮，但業績就是不達標3. 團隊士氣不高，不知如何激勵才有效一．如何制訂和分配銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART原則案例：講師當大區經理時，分配指標踩過的坑2.目標制訂的四種方法（1）歷史數據法 （2）外部標桿法（3）內部標桿法 （4）理論目標法3......