福州排程管理培訓(xùn)公開課

柔性生產(chǎn)計劃策略分析和排程管理 蘇州：2026年05月25日

掌握一套完整的柔性計劃策略分析與排產(chǎn)原理的路線圖了解生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理，以市場需求為導(dǎo)向，制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測與生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進行生產(chǎn)組織優(yōu)化訂單處理流程和方法、提升排程效率，改善物流管理與車間現(xiàn)場控制，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應(yīng)能力平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制，提高制造資源（人、機、物）......

柔性生產(chǎn)計劃與排程管理課程 蘇州：2026年05月28日

第一部分 生產(chǎn)管理面對的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)與管理者角色定位（1H）1.認(rèn)識現(xiàn)代管理，2.現(xiàn)場管理與多變的市場困惑3.如何實現(xiàn)現(xiàn)代管理科學(xué)化4. ※舉例：信息管理的應(yīng)用5.生產(chǎn)管理人員的角色定位及應(yīng)具備的技能6.※案例：高效班前會的運用7.管理格局與境界8.應(yīng)對多變的市場的管理策略第二部分 柔性生產(chǎn)管理的意識轉(zhuǎn)變（1.5H）1.現(xiàn)......

多品種小批量下的生產(chǎn)計劃與排程管理實戰(zhàn) 蘇州：2026年06月04日

采購、倉儲、銷售部門/經(jīng)理主管、跟單人員、制造業(yè)生產(chǎn)計劃主管/經(jīng)理、物料計劃/經(jīng)理/主管/計劃人員/跟單人員 生產(chǎn)部門/經(jīng)理/主管/管理人員、 業(yè)務(wù)部門/經(jīng)理/主管/跟單人員課程收益1．建立制定完善的生產(chǎn)與物控運作體系，提升準(zhǔn)時交貨和降低庫存成本2．預(yù)測及制定合理的短、中、長期銷售計劃，達(dá)成公司策略管理目標(biāo)3．對自身的......

柔性生產(chǎn)計劃與排程管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2026年06月08日

第一天 9：00-12：00第一部分 生產(chǎn)計劃管理概述主題：課程總體介紹1 .培訓(xùn)目標(biāo)陳述2. 課程總體結(jié)構(gòu)介紹主題：供應(yīng)鏈與生產(chǎn)計劃1. 什么是供應(yīng)鏈2. 供應(yīng)鏈中需在哪些環(huán)節(jié)配備柔性3. 通過案例,理解柔性,理解成本與客戶滿意度的關(guān)系4. 牛鞭效應(yīng)對計劃的影響5. 通過一個小游戲,了解計劃的6個關(guān)鍵點主題：生產(chǎn)模式......

SPC&MSA統(tǒng)計過程控制測量系統(tǒng)分析 上海：2026年04月02日

企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運副總,生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、工程師,質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師，開發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師，技術(shù)部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班組長等課程大綱SPC一. 為什么要控制過程檢驗的缺陷過程控制的優(yōu)越性二. 影響過程的因素—如何將過程與統(tǒng)計連接起來過程的概念數(shù)據(jù)的分布與過程造成分布變化的原......

庫存管理與需求預(yù)測—史文月老師 北京：2026年05月29日

第一部分 庫存管理概述一、課程總體介紹1. 培訓(xùn)目標(biāo)陳述2. 課程總體結(jié)構(gòu)介紹二、庫存概述1. 庫存管理的基本理念2. 庫存的分類，那些是我們可控的庫存3. 庫存在企業(yè)中扮演的角色，各個部門對庫存的不同期望三、庫存周轉(zhuǎn)率1. 庫存周轉(zhuǎn)率的計算2. 通過簡單的財務(wù)知識，了解庫存周轉(zhuǎn)率對企業(yè)的重要性3. 如何設(shè)定合理的庫存......