福州目標(biāo)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

管理者成長(zhǎng)地圖：目標(biāo)管理與計(jì)劃管控 杭州：2026年04月10日

企業(yè)痛點(diǎn)1.領(lǐng)導(dǎo)一馬當(dāng)先，團(tuán)隊(duì)卻總是跟不上，下屬越多、自己越累2.工作沒(méi)有結(jié)果，卻找了一大堆理由和借口3.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)不清晰、不量化，難以進(jìn)行有效的落實(shí)和管控4.重點(diǎn)工作缺少追蹤機(jī)制，事到臨頭疲于應(yīng)付、天天救火5.規(guī)章制度出臺(tái)后無(wú)法有效的落地和執(zhí)行適用對(duì)象1.成長(zhǎng)和變革中的企業(yè)管理者2.企業(yè)從發(fā)展期向成熟期過(guò)渡核心管理層3......

駕馭——目標(biāo)管理與任務(wù)推進(jìn) 杭州：2026年04月10日

1、大多管理者對(duì)管理缺乏系統(tǒng)性認(rèn)知，缺少管理層面的邏輯思考與分析方法，但自我學(xué)習(xí)效率低；2、新任管理者的主要經(jīng)驗(yàn)往往集中專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，對(duì)于管理角色的調(diào)整慢、與上下級(jí)之間的磨合費(fèi)時(shí)費(fèi)力，個(gè)人忙累成效卻不理想；3.企業(yè)目標(biāo)拆解不能上下貫穿有效落到崗位和個(gè)人，員工對(duì)目標(biāo)設(shè)定缺乏參與感、興奮感與共識(shí)；4、部門(mén)或團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)管理停留于......

銷(xiāo)售目標(biāo)管理落地方案班 杭州：2026年05月15日

1.結(jié)合企業(yè)真實(shí)業(yè)務(wù)場(chǎng)景，課程現(xiàn)場(chǎng)輸出年度營(yíng)銷(xiāo)方案2.對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)盤(pán)，發(fā)現(xiàn)增長(zhǎng)機(jī)會(huì)績(jī)效改進(jìn)3.通過(guò)團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)等學(xué)習(xí)方式，跨界學(xué)習(xí)研討新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)思維課程大綱一、銷(xiāo)售目標(biāo)增長(zhǎng)路徑1.渠道管理的核心實(shí)戰(zhàn)案例：如何在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中高價(jià)成交2.銷(xiāo)售目標(biāo)增長(zhǎng)路徑（五維）分析實(shí)戰(zhàn)演練：銷(xiāo)售任務(wù)增長(zhǎng)66%，增長(zhǎng)點(diǎn)來(lái)自哪里3.銷(xiāo)售任務(wù)......

目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行管理 蘇州：2026年04月17日

目標(biāo)管理是美國(guó)著名管理學(xué)家德魯克的首創(chuàng)，1954 年，他在《管理的實(shí)踐》一書(shū)中，首先提出“目標(biāo)管理 與自我控制”的主張，隨后在《管理——任務(wù)、責(zé)任、實(shí)踐》一書(shū)中對(duì)此作了進(jìn)一步闡述。德魯克認(rèn)為，并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作。所以&ldquo......

項(xiàng)目管理核心能力-制造業(yè)的項(xiàng)目管理實(shí)施 廣州：2026年05月14日

導(dǎo)論：前言：組織業(yè)務(wù)實(shí)施的層級(jí)——戰(zhàn)略、項(xiàng)目集、產(chǎn)品及運(yùn)營(yíng)第一講：項(xiàng)目思維是重目標(biāo)導(dǎo)向的思維一、組織結(jié)構(gòu)是項(xiàng)目管理實(shí)施的基礎(chǔ)1. 項(xiàng)目管理基本組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型職能、項(xiàng)目、矩陣2. 平衡矩陣組織結(jié)構(gòu)是為更好的跨部門(mén)實(shí)施項(xiàng)目案例：騰訊游戲工作室/阿里云交付組織結(jié)構(gòu)/華為交付鐵三角與實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的關(guān)系討論......

存量時(shí)代房企滯重資產(chǎn)快銷(xiāo)去化實(shí)戰(zhàn)解析 上海：2026年06月04日

1、房企決策層管理人員（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、項(xiàng)目總等）。2、營(yíng)銷(xiāo)總、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、策劃經(jīng)理和相關(guān)商鋪銷(xiāo)售人員。課程大綱一、如何令你的商鋪返租方式規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的幾種方法，銷(xiāo)售人員必須掌握商鋪價(jià)格的理解三要素之誤區(qū)！1.售價(jià)① 使用面積單價(jià)與建筑面積單價(jià)誤區(qū)② 買(mǎi)鋪的首付門(mén)檻誤區(qū)③ 16種返租之誤區(qū)④ 銷(xiāo)售返租風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略......