福州采購流程優(yōu)化培訓(xùn)公開課

采購流程優(yōu)化-采購合規(guī)性及風(fēng)險管理 上海：2026年03月30日

企業(yè)流程的建立與優(yōu)化，是信息系統(tǒng)應(yīng)用的基礎(chǔ)，流程中不僅包含了操作步驟，更包含了管理控制、風(fēng)險控制及企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)容，企業(yè)的采購工作流程建設(shè)也是如此，需要將采購戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和管控等內(nèi)容，融入到實際采購操作流程中，并體現(xiàn)采購管理的權(quán)責分開、不相容、透明、公平等原則。采購流程的建立不是一蹴而就，而是一個不斷改進和優(yōu)化的過程；為此......

采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商評估與管理 上海：2026年05月28日

掌握降低采購成本的五大方法。學(xué)會如何編制采購成本的預(yù)算方法。學(xué)會如何分析供應(yīng)商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫存與采購的關(guān)系？如何實施民間招標運作？課程大綱第一模塊：如何設(shè)定采購管理的績效目標？采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關(guān)鍵指標各種采購管理的目標差異采購能力與采購結(jié)果的關(guān)系七大部......

采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理訓(xùn)練 上海：2026年05月29日

采購部對公司的在各個環(huán)節(jié)的作用已經(jīng)無可爭辯，但是新的時代，新的挑戰(zhàn)，迫使我們采購專業(yè)人員需要做的更好：支持公司的業(yè)務(wù)增長，持續(xù)盈利，和持續(xù)穩(wěn)定無風(fēng)險的供貨。但是現(xiàn)在公司里普遍的問題是，采購還是被動式的，采購理念還比較落伍，這樣造成整個公司層面的采購流程非常低效，沒有價值增值的作用。那么我們需要思考如何進行流程再造。而這......

采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理 深圳：2026年03月28日

2020年的一場突如其來的疫情，各行各業(yè)都經(jīng)受了巨大的考驗和挑戰(zhàn)。而作為采購職業(yè)經(jīng)理人的我們，應(yīng)該如何提升我們的專業(yè)素質(zhì)和能力？公司的采購流程管理應(yīng)該選用全責制還是分段制？供應(yīng)商作假，采購方應(yīng)該如何防范？采購方與供應(yīng)商應(yīng)該建立什么樣的職業(yè)關(guān)系？在面對數(shù)十家供應(yīng)商時，我們應(yīng)該如何分類管理？評估新供應(yīng)商時的難度和挑戰(zhàn)有哪些......

從技術(shù)人才走向管理骨干實戰(zhàn)研修班 深圳：2026年03月23日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）主任、走上管理崗位的技術(shù)人員等課程大綱：一、案例分析1.討論：技術(shù)走向管理的煩惱二、從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換1.為什么要從技術(shù)走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質(zhì)......

互聯(lián)網(wǎng)+時代的電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷高級研修班 上海：2026年04月18日

第一部分 電子商務(wù)基礎(chǔ)第一章電子商務(wù)概述一、 電子商務(wù)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢1.中國電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀2.中國電子商務(wù)發(fā)展趨勢1) O2O模式真正落地2)移動電商走向成熟3)互聯(lián)網(wǎng)金融體系化4)跨境電商與國際化起步5)反向定制（C2B）不再是概念6)本地生活服務(wù)大行其道7)大數(shù)據(jù)打開電商新空間8)智能物流升級9)智能硬件興起10......