福州溝通藝術培訓公開課

高效溝通藝術——性格色彩工具在團隊建設中的應用 上海：2026年04月29日

通過本次培訓建立一個有高度默契，充分和諧，對組織中人際關系充滿信任與支持，以GO BEST為導向的團隊；幫助組織促進團隊合作，增進部門間及人際間的溝通，減少組織內部無益的沖突；經理人員未來不但可運用知識判斷他們的上級下級與同事，找到最佳溝通與發展關系方案，而且可以利用“性格色彩分析工具”作為團隊......

溝通藝術與關系協調 上海：2026年05月08日

企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱：通過一個小故事分析有效溝通的原則是什么一、溝通的實質和原則1、溝通就是傳遞信息、說明事物2、溝通是為了聯絡感情3、溝通是為了表達意愿二、溝通的特性雙向反饋是溝通的基礎不同文......

溝通藝術與關系協調 深圳：2026年04月03日

通過一個小故事分析有效溝通的原則是什么一、溝通的實質和原則1、溝通就是傳遞信息、說明事物2、溝通是為了聯絡感情3、溝通是為了表達意愿二、溝通的特性雙向反饋是溝通的基礎不同文化、民族的溝通原則不同三、溝通的種類及形式1、幾種溝通形式的優劣分析2、身體語言的運用技巧案例分析：幾種溝通形式如何應用在不同的環境中四、溝通的方法......

關鍵對話：掌控關鍵時刻的溝通藝術 廣州：2026年05月12日

第一天：認知重塑與安全營造上午：破局思維與動機澄清模塊一：關鍵對話識別與共享意義庫構建解決問題： 不知道什么時候該開關鍵對話，信息在組織中失真變味核心工具： 關鍵對話三要素識別法（高風險+分歧+情緒）+ 共享意義庫理論實戰演練： 企業真實場景的關鍵時刻識別訓練學員產出： 《關鍵對話識別清單》+ 個人觸發場景地圖模塊二：......

基于經營與戰略的人才盤點與梯隊建設工作坊 深圳：2026年03月26日

導入：關鍵崗位人才的投資回報與經營邏輯(10min)一、價值定位：驅動經營的“雙C”型關鍵崗位（60min）1.關鍵崗位≠“戰略價值”與“難獲得”2.基于經營價值創造的“雙C型”關鍵崗位(1)短期盈利分析(2)長期投資......

企業消防現場管理實務 廣州：2026年04月01日

安全管理人員、生產現場主管、技術人員。課程大綱：破冰：案例展示 – 企業在消防管理上所存在的誤區第一節：熱源的管理 – 動火許可制度1. 燃燒三要素2. 熱源的來源與控制3. 動火證審批與管理4. 練習第二節：何種狀態易產生火災隱患1. 研討：案例中的火災隱患，為什么？2. 消防標準的實踐-火災......