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QCC品管圈-提案改善小組活動 蘇州:2026年03月27日
前言:從溫水煮青蛙所想到的 一、日本企業(yè)成功的兩大秘訣—QCC與5S 二、QCC起源 三、QCC小組活動定義 四、QCC哲學(xué) 案例分析:從唐僧團(tuán)隊你想到了什么 五、QCC小組活動的意義 六、QCC小組活動的好處 1、對公司的好處 2、對個人的好處 案例分析:小孩為誰而玩 七、QCC小組活動的效用 表層&md......
QCC品管圈-提案改善小組活動課程 蘇州:2026年03月27日
前言:從溫水煮青蛙所想到的 一、日本企業(yè)成功的兩大秘訣—QCC與5S 二、QCC起源 三、QCC小組活動定義 四、QCC哲學(xué) 案例分析:從唐僧團(tuán)隊你想到了什么 五、QCC小組活動的意義 六、QCC小組活動的好處 1、對公司的好處 2、對個人的好處 案例分析:小孩為誰而玩 七、QCC小組活動的效用 表層&md......
QCC品管圈實戰(zhàn)推行實戰(zhàn) 蘇州:2026年04月02日
QCC 基本知識介紹·什么是 QCC?QCC 的起源·質(zhì)量管理的發(fā)展歷程及含義PDCA 循環(huán)·熟悉 PDCA 循環(huán)基本知識·掌握 PDCA 循環(huán)核心思想及各環(huán)節(jié)要領(lǐng)·學(xué)會使用 PDCA 程序分析和解決問題·PDCA 程序如何應(yīng)用在QCC......
QCC品管圈實戰(zhàn) 蘇州:2026年04月02日
幫助企業(yè)培訓(xùn)更加優(yōu)秀的QCC品管圈人員,建立正確的QCC應(yīng)用概念,了解如何靈活應(yīng)用統(tǒng)計方法于制程控制當(dāng)中,及時的發(fā)現(xiàn)異常,并加以改善,從而達(dá)到減少變異并控制成本的最終目的。透過本課程的學(xué)習(xí),使公司管理干部對品管圈產(chǎn)生正確的認(rèn)識,掌握推行品管圈的要訣;使公司能快速,有效的推行品管圈活動,充分發(fā)揮員工積極性;切實有效且可持......
生產(chǎn)計劃、采購計劃與庫存控制PMC 深圳:2026年04月11日
計劃管理的挑戰(zhàn)有哪些如何防范生產(chǎn)訂單的過急或易變?nèi)绾沃朴喴淮涡援a(chǎn)品的采購與生產(chǎn)計劃如何制訂重復(fù)性產(chǎn)品的采購與生產(chǎn)計劃如何準(zhǔn)確預(yù)估各車間的產(chǎn)能缺口如何合理制訂車間作業(yè)計劃庫存管理的挑戰(zhàn)是什么如何做好原材料的庫存管理如何做好重復(fù)性物品的補(bǔ)貨管理如何預(yù)測需求量如何合理設(shè)置安全庫存量培訓(xùn)對象:高層管理者、計劃管理人員、采購人員......
跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 上海:2026年05月07日
企業(yè)收益通過學(xué)員學(xué)習(xí)與實踐本課程的方法論和技能,幫助企業(yè):提升部門間合作效率,降低管理成本,減少部門間的扯皮和推諉現(xiàn)象。促進(jìn)部門間共贏的合作行為,減少問題升級、減少占用上級管理者的時間和精力; ? 促進(jìn)形成部門間更好的共贏、合作的工作氛圍和組織文化。學(xué)員收益通過學(xué)習(xí),學(xué)員能夠:清晰理解跨部門合作是互賴的,需要我們利益共......
