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物企新賽道—IFM綜合設施管理專業技能提升特訓營 成都:2026年04月18日
1、各房地產企業資產管理部門及物業公司總經理、副總經理、總監、區域總經理、項目經理等,致力于設施管理的專業人員、工程師、技術人員等及物業企業中高層管理人員等。2、各企事業單位、政府、學校、醫院以及軍政機關從事物業及后勤管理的專業人員;資產經營管理公司等。【課程大綱】第一章:綜合設施管理(IFM)概述一、綜合設施管理定義......
公司財務分析與財務風險防范 福州:2026年04月07日
第 1 天一、財務分析針對風險防范的分析思路1.1個起點,2大運作,3項活動2.財務分析有系統客觀的資料依據3.三大報表的財務解釋4.企業財務風險的成因5.財務風險防范基本程序-風險識別:對風險定性-風險度量:決定了對風險的態度和決策結果-風險控制:是否實施以及如何實施風險控制6.股東回報系統的六環分解二、經營能力分析......
財務計劃、預算與分析(FP&A) 廈門:2026年03月19日
一、基于戰略目標的財務計劃、預算與預測財務計劃和財務預算有何不同?制定時有無孰先孰后之分?企業已經制定了預算,還需要再做預測嗎?預算與預測有何不同?企業戰略、經營目標與財務計劃、預算與預測有何關系?互動交流:集團財務預算如何支撐企業經營,推動戰略實現二、財務戰略規劃與財務計劃的編制財務戰略目標定位- 企業財務戰略究竟是......
2021企業會計準則最新調整與實務應用高級培訓班 廈門:2026年03月24日
2017-2019年,財政部修訂發布了新三大會計準則,包括收入準則、金融工具系列準則、租賃準則,以及政府補助準則、持有待售和終止經營準則、非貨幣性資產交換準則、債務重組準則等一系列具體會計準則及應用指南,為企業相關業務的核算提供了全新的方法。從2021年開始,新三大準則在所有類型企業進入執行層面,充分認識和有效把握會計......
績效突破方案班:共贏績效激勵體系設計 北京:2026年06月04日
第一部分好機制:工為自己而做的管理機制共性1.當前企業的普遍管理現狀是什么?2.墨子激勵人的八字方針是什么?3.華為成功的核心關鍵因素有哪些?4.如何滿足員工對物質、精神、事業發展的多重需求?第二部分績效診斷:績效管理不產生績效的原因1.當前企業績效管理主流設計模式與步驟2.現場診斷:公司當前績效管理的有效性案例分析:......
SPC&MSA 上海:2026年06月04日
1、對過程做出可靠的評估;2、判斷過程是否失控和過程是否有能力;3、為過程提供一個早期報警系統;4、減少對常規檢驗的依賴性。參與對象:體系負責人、工程技術人員、質量管理人員、現場主要生產和檢驗人員。課程大綱:統計過程控制SPC一、課程導入問題提出與團隊組建培訓目標及要求二、基礎知識1.變差及其來源什么是變差變差之主要來......
