福州商務(wù)策劃師培訓(xùn)公開課

IATF16949:2016內(nèi)審員實(shí)戰(zhàn) 杭州：2026年04月09日

汽車零部件供應(yīng)璉所屬企業(yè)質(zhì)量,技術(shù)及與IATF16949體系系統(tǒng)相關(guān)人員,經(jīng)培訓(xùn) 考試合格后，將由IATF認(rèn)可的IATF16949：2016版國際通用內(nèi)審員證書。課程內(nèi)容第一天上午（9：00-12：00）IATF 16949 :2016轉(zhuǎn)版背景IATF 16949 :2016 標(biāo)準(zhǔn)的頒布背景介IATF16949 :20......

國家注冊信息安全專業(yè)人員CISP注冊信息安全專業(yè)人員認(rèn)證 杭州：2026年05月16日

注冊信息安全專業(yè)人員（CISP）認(rèn)證培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋信息安全保障、信息安全技術(shù)、信息安全標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)、信息安全管理、信息安全工程等方面。培訓(xùn)教材采用中國信息安全測評中心指定的CISP培訓(xùn)教材，授課教師為中國信息安全測評中心的CISI認(rèn)證講師。課程體系嚴(yán)格遵照中國信息安全測評中心的課程大綱要求，具體培訓(xùn)課程設(shè)置如下：第一單元信息......

DAMA中國數(shù)據(jù)治理工程師 CDGA認(rèn)證 杭州：2026年05月27日

企業(yè)CIO、CDO 等信息化相關(guān)的高層領(lǐng)導(dǎo)；數(shù)據(jù)管理或數(shù)據(jù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、核心團(tuán)隊(duì)成員；企業(yè)數(shù)據(jù)管理專家/專家委員會專員;數(shù)據(jù)管理團(tuán)隊(duì)及專兼職人員;業(yè)務(wù)部門信息化領(lǐng)導(dǎo)/經(jīng)理/專員；IT 部門總監(jiān)/經(jīng)理；IT 項(xiàng)目管理辦公室（PMO）總監(jiān)/經(jīng)理/數(shù)據(jù)管理專員/技術(shù)經(jīng)理。課程大綱第一部分?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型概述數(shù)字化轉(zhuǎn)型緊迫性數(shù)字化......

等保2.0解讀與ISO27001國際認(rèn)證直播 杭州：2026年05月31日

時(shí)間培訓(xùn)主題培訓(xùn)目的培訓(xùn)內(nèi)容第一天上午等保2.0標(biāo)準(zhǔn)介紹及1.0與2.0主要差異詳解使學(xué)員了解等保2.0標(biāo)準(zhǔn)框架及與等保1.0的主要差異?等級保護(hù)發(fā)展歷程和展望等保1.0標(biāo)準(zhǔn)介紹等保2.0標(biāo)準(zhǔn)介紹等保標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展與展望等級保護(hù)2.0標(biāo)準(zhǔn)體系等保2.0標(biāo)準(zhǔn)、框架和內(nèi)容等級保護(hù)2.0基本要求解析等保2.0技術(shù)要求解析等保2.0......

豪宅、高端住宅景觀品質(zhì)全程管控（設(shè)計(jì)、工程、體驗(yàn)區(qū)）研討會 上海：2026年05月09日

1、深度解讀高端房企高品質(zhì)景觀是如何打造的，是如何打動(dòng)客戶的。2、如何從全局觀、戰(zhàn)略高度引領(lǐng)景觀專業(yè)建設(shè)，從頂層設(shè)計(jì)解決景觀專業(yè)走向和效果問題。3、掌握景觀理論、景觀思想的打造，景觀制度、景觀標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)，如何提煉營銷賣點(diǎn)？4、掌握景觀項(xiàng)目管理流程方法，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？如何進(jìn)行項(xiàng)目景觀管理及其要點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)把控。5......

溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào) 深圳：2026年04月03日

深化對“管理溝通”的認(rèn)識、感悟人際關(guān)系的秘訣深入認(rèn)識不同的溝通風(fēng)格，提高對他人溝通風(fēng)格的判斷力掌握反饋、下達(dá)指令、批評與表揚(yáng)技巧的實(shí)用技巧深入了解與上級、下級、平級之間管理溝通的原則、技巧培訓(xùn)對象：企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績......