福州銷(xiāo)售績(jī)效培訓(xùn)公開(kāi)課

大客戶(hù)談判策略 福州：2026年05月20日

總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理/主管等【課程大綱】第一講：道篇-談判的基本認(rèn)知1.談判的基本認(rèn)知◆談判的基本定義◆審視談判的局2.談判對(duì)手的分析◆微行為心理學(xué)◆東西方人格分析3.談判的籌碼◆什么是籌碼◆常見(jiàn)的籌碼◆不給也是一種籌碼◆如何增加自己的籌碼4.談判讓步的藝術(shù)5.談判的前置作業(yè)第二講：術(shù)篇-談判的表達(dá)技巧1.談判說(shuō)......

企業(yè)銷(xiāo)售談判策略 福州：2026年05月30日

1、課程運(yùn)用實(shí)際案例分析及討論演練,生動(dòng)活潑的表現(xiàn)形式，讓學(xué)員在做中學(xué)，輕松活潑的方式快樂(lè)學(xué)習(xí)，從而快速提升談判的技能。2、講師幽默風(fēng)趣的授課方式，豐富的講課經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用大量的生活案例,讓學(xué)員聽(tīng)完后就可以馬上上手靈活運(yùn)用?！菊n程對(duì)象】總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理/主管、一線(xiàn)銷(xiāo)售【課程大綱】第一講：望-知彼知己,百戰(zhàn)不殆一、......

虎口奪單—狼性銷(xiāo)售與談判技巧 福州：2026年05月30日

掌握狼性銷(xiāo)售人員應(yīng)具備的心態(tài)與能力；提高銷(xiāo)售人員的工作績(jī)效水平，提高工作能力；增強(qiáng)銷(xiāo)售人員的應(yīng)變能力、適應(yīng)能力、敏捷的判斷能力、以及觀察力；提升銷(xiāo)售人員的談判溝通技巧；通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練、互動(dòng)討論等深入了解銷(xiāo)售中可能碰到的問(wèn)題，并知道如何進(jìn)行有效處理，獲得一套成功的銷(xiāo)售流程，提升成交率；學(xué)會(huì)一系列實(shí)用的銷(xiāo)售技巧、溝通話(huà)術(shù)、異......

高績(jī)效執(zhí)行型銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè) 廈門(mén)：2026年03月27日

銷(xiāo)售總監(jiān)/經(jīng)理/主管、資深銷(xiāo)售骨干、大客戶(hù)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中高層管理者。課程大綱一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)銷(xiāo)售管理者面臨的挑戰(zhàn)1、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)及客戶(hù)滿(mǎn)意所面臨的挑戰(zhàn)2、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)發(fā)展所帶來(lái)的挑戰(zhàn)案例：華為的銷(xiāo)售體系與業(yè)績(jī)突破之道案例：寶潔SM管理精益之道3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性發(fā)展“金三角”，向客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值4、提升比競(jìng)......

透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)—Excel的超級(jí)實(shí)踐 上海：2026年06月15日

1.日常辦公中的Excel數(shù)據(jù)處理如何高效、規(guī)范的輸入數(shù)據(jù)，并格式化常用函數(shù)、公式應(yīng)用在人事、行政、財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售、采購(gòu)、生產(chǎn)等方面的數(shù)據(jù)處理要點(diǎn)2.高效的Excel數(shù)據(jù)管理用數(shù)據(jù)庫(kù)理念對(duì)Excel數(shù)據(jù)表單進(jìn)行管理對(duì)數(shù)據(jù)整理、排序、篩選、查找、匹配、分類(lèi)匯總Excel中的多人協(xié)同工作,共享數(shù)據(jù)在人事、行政、財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售、采購(gòu)......

研發(fā)績(jī)效管理及激勵(lì)機(jī)制 深圳：2026年04月29日

分享領(lǐng)先企業(yè)在研發(fā)績(jī)效管理及激勵(lì)方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)理解產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃、技術(shù)戰(zhàn)略及規(guī)劃與研發(fā)績(jī)效管理相結(jié)合的要點(diǎn)能夠根據(jù)研發(fā)工作特點(diǎn)設(shè)計(jì)研發(fā)績(jī)效管理和激勵(lì)制度掌握如何設(shè)計(jì)系統(tǒng)的、切實(shí)可行的研發(fā)KPI指標(biāo)體系有重點(diǎn)地掌握研發(fā)績(jī)效管理的全過(guò)程（績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效輔導(dǎo)、績(jī)效考核及反饋、結(jié)果運(yùn)用）掌握通過(guò)績(jī)效管理達(dá)成公司目標(biāo)和員工目標(biāo)......