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1+1 > 3:服務外包管理三贏的秘訣 福州:2026年05月29日
通過2天教學,確保甲方和乙方學員掌握以下知識理論:1、 了解中國服務外包產業發展歷史、現狀和趨勢2、 系統化掌握服務外包項目全生命周期管理體系3、 洞察服務外包項目管理的成功要素和實施策略培訓對象:1、 業務發包方(甲方)企業參與服務外包的管理人員2、 服務供應商(乙方)企業參與企業經營和運營管理人員課程大綱:第一講:......
客戶關系管理:客戶忠誠計劃與行動指南 杭州:2026年04月17日
通過學習長效的客戶關系管理,提高客戶忠誠度和保有率,提升企業盈利能力基于客戶價值貢獻、行為特征和服務需求,對客戶實行分級分類管理掌握客戶維系五項職能——客戶關懷,信息傳遞,關系發展,服務和情報收集推進客戶關系發展的廣度和深度,持續尋找商機,維持乃至做大存量業務致力于成為客戶可咨詢和信賴的顧問與伙......
服務篇—構建卓越的客戶服務管理體系 杭州:2026年05月08日
市場競爭激烈,迫切需要提升客戶滿意度,降低服務運營成本。如何在這二者之間找到最佳平衡點?產品同質化,需要新的差異化,良好服務的打造比生產優質產品要難;服務體系投入人力、物力巨大,耗時長,直接效果卻不明顯。如何進行服務增值鏈分析,重點投資增值環節便于改善公司的服務體系;當客戶滿意度和公司管理成本之間發生沖突時,如何進行服......
向標桿學服務--用感動服務提升企業競爭力 杭州:2026年06月05日
營銷人員、客服人員課程大綱第一講:服務創新提升企業競爭力從服務特點理解創新難點服務創新的出發點在哪里海爾的服務創新從哪里來不斷創新升級的服務模式萬科、招商銀行服務品牌之路塑造社會美譽的高效方法海爾服務品牌的形成第二講:客戶滿意的管理與方法客戶感知服務的兩個維度一封迪斯尼的感謝信讓客戶滿意的四個關鍵要素提升客戶對失誤的包......
回歸精益的原點:豐田精益生產考察研修班 廣州:2026年04月01日
根據實際情況,由廣汽集團安排旗下的廣汽豐田、廣汽新能源其中一家作為對標桿單位參觀學習。廣汽豐田秉承豐田數十年汽車制造之精義,引進全球最先進的生產設備和工藝,以建設“豐田全球模范工廠”為目標,將JIT應用于公司的整個生產經營過程,實踐豐田管理方式,打造以人為本的工作環境,培養能夠實踐豐田管理方式的......
物業企業多種經營開發策略與操作實務 上海:2026年05月28日
一、中國物業企業多種經營項目開展的前世今生1、中小型物業的生存出路在哪里?2、物業企業經營的關鍵點開源與節流的比重關系3、中國物業多種經營的發展歷程及境況變遷頭腦風暴互動:從宏觀及微觀角度,小組討論并匯報:物業企業必須做多種經營的原因4、從宏觀、微觀、2020年行內數據等維度來分析多種經營必須要開展的原因5、阻礙多種經......
