福州生產(chǎn)經(jīng)理培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)經(jīng)理高效管理與運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2026年06月05日

制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理在企業(yè)中扮演著十分重要的角色，是公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作落實(shí)的關(guān)鍵。在當(dāng)今競爭激烈的微利時(shí)代，作為生產(chǎn)現(xiàn)場的領(lǐng)導(dǎo)者，只有掌握先進(jìn)的管理方法、革新觀念，才能在生產(chǎn)過程中不斷地提升品質(zhì)、提高生產(chǎn)效率、降低成本、滿足客戶交期。日本制造業(yè)的高速發(fā)展，主要得益于對現(xiàn)場管理和生產(chǎn)管理人員的高度重視。生產(chǎn)經(jīng)理承擔(dān)著車間管理和......

生產(chǎn)經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練 上海：2026年05月08日

第一部分：生管理者的角色與定位一：管理者水平與現(xiàn)狀分析二：生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力類型領(lǐng)導(dǎo)力的定義與本質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)力的六種類型領(lǐng)導(dǎo)力的重要技巧與能力領(lǐng)導(dǎo)的有效性領(lǐng)導(dǎo)力4種風(fēng)格與8個(gè)類型（含1份測試）領(lǐng)導(dǎo)力的核心內(nèi)容如何提升領(lǐng)導(dǎo)力第二部分：生產(chǎn)經(jīng)理核心管理能力與工作藝術(shù)一：效溝通協(xié)調(diào)能力改善與提升交流溝通的重要性（案例分享2個(gè)）溝通的......

廠長/生產(chǎn)經(jīng)理全技能提升 上海：2026年05月13日

為了企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展，提升公司生產(chǎn)運(yùn)營管理，根據(jù)集團(tuán)的發(fā)展愿景和戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合公司具體實(shí)際情況，對公司的戰(zhàn)略管理和分公司的日常管理工作進(jìn)行必要的梳理和有針對性的培訓(xùn)，強(qiáng)化工廠運(yùn)營管理者的綜合領(lǐng)導(dǎo)能力和管理技能。提升生產(chǎn)經(jīng)理關(guān)于車間管理和生產(chǎn)過程控制的管理能力和解決各種問題的能力。參訓(xùn)對象各工廠負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)營運(yùn)管理者、生......

生產(chǎn)經(jīng)理的六大法寶 上海：2026年05月18日

認(rèn)識(shí)自己，做個(gè)成功的生產(chǎn)經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理在企業(yè)中的位置生產(chǎn)經(jīng)理的核心價(jià)值生產(chǎn)經(jīng)理的核心價(jià)值生產(chǎn)經(jīng)理的成功的八個(gè)準(zhǔn)則常見的三個(gè)誤區(qū)如何向“以內(nèi)部客戶需求為中心”轉(zhuǎn)換管理的意義生產(chǎn)經(jīng)理的核心價(jià)值管理者應(yīng)具備的能力素質(zhì)——6大法寶課程大綱第一模塊 有效的時(shí)間管理1．自我診斷：我的時(shí)......

業(yè)務(wù)循環(huán)中的成本分析與控制實(shí)務(wù) 上海：2026年05月18日

業(yè)務(wù)流程梳理 通過對業(yè)務(wù)流程的梳理學(xué)習(xí)、知曉銷售、研發(fā)、采購及生產(chǎn)等業(yè)務(wù)的運(yùn)作機(jī)制和原理洞察隱藏成本 通過場景/案例剖析領(lǐng)悟如何把脈業(yè)務(wù)并洞察隱藏的成本問題、有的放矢進(jìn)行成本分析管控方法傳授 通過工具和方法掌握管控措施、賦能業(yè)務(wù)、做好企業(yè)經(jīng)營中主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的成本控制培訓(xùn)對象：CFO，財(cái)務(wù)總監(jiān)等財(cái)務(wù)管理人員從事成本管理職......

新營銷戰(zhàn)略 廣州：2026年05月09日

營銷總經(jīng)理/副總、市場總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者課程大綱第一講、營銷戰(zhàn)略概述1、來自市場的挑戰(zhàn)：產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場萎縮2、營銷戰(zhàn)略的內(nèi)涵3、從三國鼎立和中國革命戰(zhàn)爭中得到的啟示4、我們需要戰(zhàn)略嗎：某電氣設(shè)備廠商的戰(zhàn)略營銷實(shí)例分析6、營銷戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系7、制定營銷戰(zhàn)略的步驟第二講、市場研......