福州銷售系統培訓公開課

銷售系統優化與業績增長實訓營 上海：2026年05月09日

本訓練營為企業銷售團隊及公司核心管理人員設計，特別是：銷售策略制定者、銷售團隊管理者、大客戶銷售精英。課程目的參加本增長營，您將收獲：深刻理解銷售力與企業發展的關系：學習如何將銷售力轉化為企業發展的強大引擎，實現銷售與企業整體戰略的緊密結合。系統梳理銷售策略：掌握模塊化梳理銷售策略的方法，根據企業不同發展階段靈活調整銷......

構建持續贏單的銷售系統 深圳：2026年05月31日

1.對客戶定位不清晰，找不準目標市場，難以抓住市場痛點2.優質客戶掌握在少數銷售手上，客戶信息風險高3.沒有清晰的銷售流程，銷售做單憑感覺評估狀態4.銷售激勵政策導向單一，只有打糧食，沒有擴土地思維5.激勵方式單一，為了當期拿獎金，損害未來的市場6.對銷售人員的選擇、培養計劃、崗位標準定位不清晰課程收益1.幫助企業梳理......

向華為學習：構建持續贏單的銷售系統 廣州：2026年05月29日

企業收益：1、建立一套不依賴人的銷售體系，解決客戶信息流失問題；2、設計合理的物質與非物質激勵雙輪驅動策略，提高拿單成功率；3、培養優秀的銷售人員與團隊，實現銷售的團隊化作戰。崗位收益：1、梳理客戶，搞清產品定位，確定銷售模式；2、建立3維度全面穩固的客戶關系，提升拿單成功率；3、提煉標準化的銷售動作，銷售流程7步法，......

向華為學習：構建持續贏單的銷售系統（張老師） 廣州：2026年06月04日

大客戶銷售總監/經理/主管；中高層銷售管理者課程背景華為拿下一個個訂單的秘訣：構建不依賴人的銷售體系1987年，2萬元起家；2019年，19萬員工，年收入超8588億人民幣。經過30多年的發展，華為成為了通信行業全球排名第一、手機行業全球排名第二的全球化大型公司。華為從一個小民企如何在巨頭林立的通信行業生存下來的？華為......

《項目管理沙盤》 上海：2026年04月16日

項目管理：在承擔日常職能業務的同時“承接”越來越多、越來越緊要的項目時,如何平衡資源、協調溝通、交付項目成果。變革轉型：所有的項目從某種意義上都是變革,如何對齊變革的戰略與目標、任務與進度、調適個體和團隊心理、通過不斷反思和迭代實現成功轉型。流程優化：日常運營的標準化和最佳實踐,如何與項目的&l......

財務風險防范的各項措施 廣州：2026年06月03日

● 熟悉風險的種類，掌握風險的控制方法并提高企業風險管理的能力；● 感悟預算管理和內部控制的真義：防患于未然；● 根據企業經營目標與狀況，制定出符合企業的風險管控制度；● 從財務角度對企業潛在的風險進行分析和評估；● 優化企業管理人員和財務人員分析與規劃能力；● 聚焦價值導向管理，成為企業的價值創造者；● 優化配置資源......