無錫精益KANBAN培訓(xùn)公開課

TOC破局中小型企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理困局： 準(zhǔn)交率提升30% 無錫：2026年04月02日

第一章 贏得競爭優(yōu)勢的競賽的目標(biāo)目標(biāo)底線衡量指標(biāo)整體衡量指標(biāo)底線 vs 整體衡量指標(biāo)之關(guān)聯(lián)第二章 如何應(yīng)對VUCA時(shí)代競爭環(huán)境下三種恐懼競爭環(huán)境：VUCA時(shí)代已經(jīng)來臨應(yīng)對三種恐懼之道：傳統(tǒng) vs 全新•復(fù)雜性-聚焦5步法•不確定性-緩沖管理•沖突-雙贏解第三章 TOC基本管理原理基于系統(tǒng)方......

《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》核心解讀暨特種設(shè)備安全管理與應(yīng)急預(yù)案 無錫：2026年04月27日

第一章 特種設(shè)備管理（一）國家最新頒布特種設(shè)備法律法規(guī)解讀1. 最新頒布《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》解讀2. 國務(wù)院新頒布《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》（國務(wù)院令第549號(hào)）和2009年國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局令第116號(hào)《高耗能特種設(shè)備節(jié)能監(jiān)督管理辦法》的解析（二）特種設(shè)備狀態(tài)管理1．執(zhí)行特種設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)2．改善特種設(shè)......

現(xiàn)代設(shè)備管理與點(diǎn)檢實(shí)務(wù) 無錫：2026年05月12日

各大、中、小型企業(yè)的中高層設(shè)備管理人員，廠礦設(shè)備科或機(jī)械動(dòng)力科的設(shè)備管理者、技術(shù)人員，車間技術(shù)人員、設(shè)備人員，基層設(shè)備人員和點(diǎn)檢人員。各職業(yè)院校主管機(jī)電類校長、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實(shí)訓(xùn)中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領(lǐng)導(dǎo)及成員等。培訓(xùn)內(nèi)容：（一）現(xiàn)代設(shè)備管理與TPM體系1.設(shè)備管理方式的變革2.現(xiàn)代化設(shè)......

一線主管核心管理技能提升 無錫：2026年06月04日

（一）角色轉(zhuǎn)換頭腦風(fēng)暴：您心目中的上級、平級、下屬？一、一線主管角色要求1、管理的層次與定位2、一線主管常犯的錯(cuò)誤3、角色：導(dǎo)演、教練、助推器、溝通者、楷模4、主管的五大職能與責(zé)任二、管理的方式方法1、贏得人心的金科玉律2、如何提升自己的影響力案例：桃園三結(jié)義的不同領(lǐng)導(dǎo)力（二）工作教導(dǎo)一、輔導(dǎo)下屬的要點(diǎn)1、OPL一點(diǎn)課......

高級項(xiàng)目管理 上海：2026年05月20日

當(dāng)外部的環(huán)境復(fù)雜多變、項(xiàng)目規(guī)模較大、面臨多項(xiàng)目資源沖突時(shí)，項(xiàng)目管理人員將迎接更多更大的挑戰(zhàn)。具備有一定項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)而且了解過項(xiàng)目管理理論和知識(shí)的項(xiàng)目管理人員也需要新的發(fā)展。我們需要運(yùn)用系統(tǒng)思維，從更高的公司戰(zhàn)略角度出發(fā)，學(xué)會(huì)建立完善的項(xiàng)目管理體系，綜合應(yīng)用項(xiàng)目管理的軟硬技能來保證企業(yè)項(xiàng)目的可持續(xù)成功。本課程從出色成熟的......

重慶建發(fā)·龍湖·萬科·香港置地疊拼、聯(lián)排、大平層、洋房建筑立面.景觀.戶型設(shè)計(jì).室內(nèi)精裝考察 上海：2026年04月13日

深度考察+創(chuàng)新體驗(yàn)+資源整合+交流對話、為您呈上一場豐盛的建筑大餐！1、全景透視經(jīng)典別墅、大宅--整個(gè)考察過程將系統(tǒng)圍繞各小區(qū)規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、園林景觀局、住宅戶型設(shè)計(jì)、建筑細(xì)部處理、社區(qū)商業(yè)策劃等要素展開。2、追尋項(xiàng)目設(shè)計(jì)的創(chuàng)作靈感--體驗(yàn)經(jīng)典大宅的人文環(huán)境和自然景觀。3、多角度、多層次地深度考察拋析，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)對接、對......