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采購招投標(biāo)流程管理與風(fēng)險(xiǎn)控制 蘇州:2026年05月18日
招標(biāo)采購做為企業(yè)采購管理的一個(gè)重要方式,近年來越來越受到企業(yè)的重視。通過招投標(biāo)管理與合同履約,需方能夠獲得價(jià)格更為合理、條件更為優(yōu)惠的服務(wù)、物資供應(yīng)或工程建設(shè)。招標(biāo)采購是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它涉及各個(gè)方面各個(gè)環(huán)節(jié)。采購要想熟練運(yùn)用招投標(biāo)的方式為企業(yè)創(chuàng)造更好的價(jià)值,就要完全掌握好招標(biāo)采購的全流程 6 個(gè)階段的管理知識(shí),并......
采購招投標(biāo)管理與合同風(fēng)險(xiǎn)防范 上海:2026年03月21日
企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備和物資具有需求急、技術(shù)更新快、進(jìn)口物資采購周期長、成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開發(fā)供應(yīng)商難度大等特點(diǎn),如何通過招標(biāo)規(guī)范采購行為、降低采購價(jià)格和規(guī)避 合同風(fēng)險(xiǎn)是當(dāng)前采購管理面臨的重要任務(wù)。通過培訓(xùn)、互動(dòng)活動(dòng)和學(xué)員參與大量的招標(biāo)成功案例討論,使學(xué)員了解《招投標(biāo)法》及2017年《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》有......
采購風(fēng)險(xiǎn)防控合規(guī)及合同招投標(biāo)全流程 上海:2026年03月26日
模塊一:VUCA時(shí)代下的采購供應(yīng)職能1.VUCA時(shí)代下的采購供應(yīng)管理a)VUCA時(shí)代特點(diǎn)b)VUCA時(shí)代對(duì)于企業(yè)經(jīng)營和運(yùn)營挑戰(zhàn)c)VUCA時(shí)代對(duì)于企業(yè)采購供應(yīng)的挑戰(zhàn)2.采購供應(yīng)職能對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略意義a)采購供應(yīng)的核心價(jià)值b)采購供應(yīng)對(duì)于企業(yè)競爭力的影響c)采購供應(yīng)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)的影響d)采購供應(yīng)的權(quán)利與義務(wù)e)采購供應(yīng)的......
合同管理、法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)控制與招投標(biāo)管理 上海:2026年03月26日
供應(yīng)鏈職能從業(yè)及管理人員、負(fù)責(zé)采購招投標(biāo)及合同管理、財(cái)務(wù)、人事合同審核人士課程大綱模塊一:VUCA時(shí)代下的采購供應(yīng)職能1.VUCA時(shí)代下的采購供應(yīng)管理a)VUCA時(shí)代特點(diǎn)b)VUCA時(shí)代對(duì)于企業(yè)經(jīng)營和運(yùn)營挑戰(zhàn)c)VUCA時(shí)代對(duì)于企業(yè)采購供應(yīng)的挑戰(zhàn)2.采購供應(yīng)職能對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略意義a)采購供應(yīng)的核心價(jià)值b)采購供應(yīng)對(duì)于企......
中小企業(yè)融資策劃36計(jì)實(shí)戰(zhàn)研修班 廣州:2026年06月04日
中小企業(yè)平均壽命2.9年,85%失敗原因:融資難! 金融危機(jī)下80%以上企業(yè)倒閉原因:資金鏈斷裂!上市太難、找銀行無抵押、民間借貸利息太高、海外融資陷阱太多。有項(xiàng)目無資金,企業(yè)錢途何在?有的企業(yè)總是原地踏步,可有的企業(yè)卻能一飛沖天!什么才是當(dāng)代企業(yè)的贏利模式與核心競爭力?本課程是我國首個(gè)系統(tǒng)全面破解中小企業(yè)融資難、提升......
全面質(zhì)量成本管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營 深圳:2026年05月07日
引言:全面質(zhì)量管理(TQM)是企業(yè)生存和發(fā)展的唯一出路1、日本豐田汽車召回的啟示!2、三鹿奶粉的警惕!3、質(zhì)量的三元定義---顧客滿意、低成本和快速響應(yīng)4、高質(zhì)量低成本競爭優(yōu)勢(shì)是過冬最好武器!第一部分:質(zhì)量和成本一:質(zhì)量和顧客滿意1、什么是質(zhì)量?1)“小質(zhì)量”與“大質(zhì)量”......
