無錫現(xiàn)場改善培訓公開課

一線主管現(xiàn)場改善與效率提升 蘇州：2026年06月05日

效率提升是班組的常態(tài)要求班組經(jīng)常抱怨沒權(quán)沒錢，改善沒思路現(xiàn)場改善活動，員工普遍抵觸一線主管在現(xiàn)場改善活動中，總不得要領(lǐng)改善后，改善成果不能有效固化，經(jīng)常反復到從前目前企業(yè)外部競爭越來激烈，企業(yè)內(nèi)部原材料、用工成本等不斷上升，現(xiàn)場如何降本增效已成為各個企業(yè)的共識與追求目標，但在微利時代如何提升班組效率，許多企業(yè)的班組長卻......

一線主管現(xiàn)場改善與效率提升 上海：2026年03月24日

制造型企業(yè)生產(chǎn)部門的一線主管，包括車間經(jīng)理以下、操作工以上的各層級管理人員來自和生產(chǎn)相關(guān)部門的基層管理者，具體包括設(shè)備部、工程部、質(zhì)保部和物流倉庫部等的基層管理人員培訓目標學習目標：能夠了解班組效率提升是班組的常態(tài)工作，讓其在職責范圍內(nèi)做不花錢或少花錢的改善；能夠熟悉如何正確運用4M1E的改善工具和方法，來提升班組效率......

IE技術(shù)與現(xiàn)場改善（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 上海：2026年04月09日

上海施耐德工業(yè)控制有限公司是法國施耐德電氣集團和上海電器股份有限公司共同投資，多年來，公司以客戶滿意為承諾，以提供世界先進的工控產(chǎn)品，提高中國工業(yè)自動化水平為宗旨，同用戶建立了長期密切的合作關(guān)系。參觀看點精益生產(chǎn)標桿企業(yè)PME 系統(tǒng)介紹:系統(tǒng)基本功能演示，太陽能發(fā)電LRD 生產(chǎn)區(qū)域介紹AGV功能介紹SIM2 區(qū)域車間管......

AI驅(qū)動下的生產(chǎn)現(xiàn)場改善與4M1E創(chuàng)新實踐 青島：2026年05月15日

1、當下Deep Seek等開源型人工智能體準確度、專業(yè)度急待精準投喂才能得到快速提高，在生產(chǎn)現(xiàn)場AI（智能體）領(lǐng)域，專屬技術(shù)已經(jīng)悄然部署實施，本次課程重點在于從技術(shù)路徑展示行業(yè)前沿技術(shù)發(fā)展趨勢及成熟案例；2、生產(chǎn)現(xiàn)場改善從傳統(tǒng)人工采集、測量階段發(fā)展到當下視覺采集系統(tǒng)分析，改善后結(jié)果AI評價路徑實現(xiàn)；3、從現(xiàn)場4M1E......

溝通心航線? 非職權(quán)影響TIP 上海：2026年03月24日

第一章：影響力的本質(zhì)與成功關(guān)鍵何謂影響力：影響力的定義我們擁有哪些常見的影響力來源？影響他人過程中常見的挑戰(zhàn)與障礙何謂：非職權(quán)影響力？TIP：運用非職權(quán)影響力的三個關(guān)鍵要素第二章：知己知彼：掌握你想影響的關(guān)鍵人物我要影響誰：進行利益相關(guān)人分析 （Stakeholders Analysis）識別對方的PIN：立場、利益和......

審計調(diào)查中的數(shù)據(jù)疑點與審訊技巧 廣州：2026年05月11日

了解數(shù)據(jù)及分類，數(shù)據(jù)分析的三個層次，大數(shù)據(jù)分析方法了解典型場景下應收集哪些數(shù)據(jù)，如何進行分析掌握詢問過程中的技巧和方法總體提升學員的數(shù)據(jù)分析和詢問能力， 助力企業(yè)反舞弊體系建設(shè)培訓大綱第一模塊、審計調(diào)查中不可或缺的數(shù)據(jù)分析維度1.明辨數(shù)據(jù)類型2.數(shù)據(jù)分析的三個層次-財務(wù)數(shù)據(jù)分析-財務(wù) vs 非財務(wù)數(shù)據(jù)分析-非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)分......