無(wú)錫組織溝通培訓(xùn)公開(kāi)課

高情商溝通與協(xié)調(diào) 無(wú)錫：2026年05月14日

1. 人際溝通基礎(chǔ)* 溝通到底是指什么？為什么我們的對(duì)話(huà)總不在一個(gè)頻道上* 從目標(biāo)出發(fā)，了解溝通存在的過(guò)程模型* 高效溝通的良好習(xí)慣，避免“溝而不通”* 人際信息交流的漏斗2. 有效的溝通方法與技巧* 不同情況要使用不同溝通渠道* 造成溝通不暢的常見(jiàn)障礙* 語(yǔ)言溝通：表達(dá)、傾聽(tīng)、提問(wèn)* 個(gè)人性格......

商務(wù)演講與公眾表達(dá)技巧 無(wú)錫：2026年06月08日

* 任何需要在商業(yè)和社交場(chǎng)合（如會(huì)議發(fā)言、匯報(bào)工作、發(fā)布新產(chǎn)品等）進(jìn)行正式和即興講話(huà)的人* 需要加強(qiáng)和提高演講能力的人課程大綱:1.更好地了解自己的語(yǔ)言表達(dá)能力* 確認(rèn)演講目的* 演講中必須遵循的原則* 第一次錄像診斷，與其他與會(huì)者共同分析，識(shí)別自己的長(zhǎng)處和短處2.會(huì)在公眾面前講話(huà)* 準(zhǔn)備材料* 組織講話(huà)思路：四種演講......

結(jié)構(gòu)思考力-思考清晰、表達(dá)有力、工作高效【特價(jià)】 蘇州：2026年03月17日

第一天 9：00-16：30導(dǎo)論：結(jié)構(gòu)思考力改善思考結(jié)構(gòu)，更接近事物本質(zhì)第一節(jié)：思考結(jié)構(gòu)決定人的行為，且需要不斷完善? 思考結(jié)構(gòu)決定人的思考、決策和行為? 思考結(jié)構(gòu)存在偏差和歪曲需要不斷完善第二節(jié)：三層次模型-完善思考結(jié)構(gòu)的科學(xué)思維? 理解：接收信息、并解析其結(jié)構(gòu)? 重構(gòu)：重構(gòu)結(jié)構(gòu)、更其匹配環(huán)境? 呈現(xiàn)：形象化展現(xiàn)重構(gòu)......

跨部門(mén)溝通、協(xié)作與沖突處理 蘇州：2026年03月19日

企業(yè)收益通過(guò)學(xué)員學(xué)習(xí)與實(shí)踐本課程的方法論和技能，幫助企業(yè):提升部門(mén)間合作效率，降低管理成本，減少部門(mén)間的扯皮和推諉現(xiàn)象。促進(jìn)部門(mén)間共贏的合作行為，減少問(wèn)題升級(jí)、減少占用上級(jí)管理者的時(shí)間和精力; ? 促進(jìn)形成部門(mén)間更好的共贏、合作的工作氛圍和組織文化。學(xué)員收益通過(guò)學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠:清晰理解跨部門(mén)合作是互賴(lài)的，需要我們利益共......

從財(cái)務(wù)視角看公司金融風(fēng)險(xiǎn) 上海：2026年03月31日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、投融資專(zhuān)業(yè)人士、律師、會(huì)計(jì)師、金融機(jī)構(gòu)管理人員、主管產(chǎn)業(yè)投資基金的政府干部。課程大綱一、企業(yè)成長(zhǎng)的三個(gè)階段？1.企業(yè)三個(gè)成長(zhǎng)階段中的投資并購(gòu)需求2.企業(yè)投資并購(gòu)中的“博弈”思維3.紅藍(lán)牌博弈游戲（哈佛商學(xué)院EMBA經(jīng)典博弈游戲）4.共贏思路二、風(fēng)險(xiǎn)與危險(xiǎn)的區(qū)別1.何為風(fēng)險(xiǎn)？何為危......

最新版生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（PPAP） 上海：2026年06月05日

如何滿(mǎn)足顧客的需求?如何確保產(chǎn)質(zhì)量量的穩(wěn)定？如何順利通過(guò)顧客對(duì)我們的產(chǎn)品認(rèn)可？當(dāng)今先進(jìn)的質(zhì)量管理理念是以過(guò)程的方法、預(yù)防措施、持續(xù)改進(jìn)為主題，寧愿事先花點(diǎn)時(shí)間和人力從產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，過(guò)程工藝開(kāi)發(fā)上保證產(chǎn)品先期質(zhì)量的策劃完善，確保后續(xù)生產(chǎn)減少變差和浪費(fèi)。培訓(xùn)特色：小組討論/發(fā)表、研討、案例分析、情景仿真、自帶企業(yè)資料現(xiàn)場(chǎng)診斷......