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組織機構設計與工作分析 上海:2026年03月18日
企業總經理、副總/人力資源(人事行政)總監 ,人力資源從業者其他部門經理。【課程大綱】1. 企業組織設計綜述組織設計的涵義如何合理設計企業的組織架構?組織架構設計內容2. 企業組織架構設計具體工作選擇確定組織模式及必須考慮的要素:設置單位、部門與崗位3. 組織設計原則與方法組織架構設計的五大原則組織架構方案形成與方法公......
組織機構設計與工作分析 北京:2026年04月01日
1. 企業組織設計綜述組織設計的涵義如何合理設計企業的組織架構?組織架構設計內容2. 企業組織架構設計具體工作選擇確定組織模式及必須考慮的要素:設置單位、部門與崗位3. 組織設計原則與方法組織架構設計的五大原則組織架構方案形成與方法公司整體組織架構:總部職能部門職位系統圖公司各部門細化結構4.工作分析工作分析在人力資源......
工作分析與崗位職責說明書撰寫 成都:2026年05月15日
課程導入與破冰•課程背景介紹•引言:人才管理不當帶來的問題一、撰寫崗位職責說明書的重要意義•崗位職責分解的前提•基于組織戰略的崗位職責分解•編寫崗位職責的目的•崗位職責分析的概念•崗位職責分析與人力資源管理二、撰寫崗位工作職責的方法與技巧•......
非財務經理的財務管理實務 北京:2026年05月14日
一、輕松讀懂財務報表,洞察企業經營本質情景案例:經典案例“一位崩潰先生的故事”……財務報表會講故事,如何透露企業經營狀況和發展潛力?模塊學習:企業運營與財務管理的本質,財務在企業中的角色非財經理必備的商業通用語言:財務語言財務三張報表反映的信息資產負債表:錢從哪里來?......
需求預測和庫存控制 上海:2026年05月13日
第一部分:預測管理一、預測管理和庫存控制概述1.什么是供應鏈管理?2.需求預測的目標和價值3.需求預測的種類和層級4.庫存控制的目標和價值5.需求預測、庫存控制和供應鏈管理三者之間的關系6.構建預測管理體系的基本思路二、制定預測1.主觀定性預測:供應市場的變化周期產品的生命周期和供應市場特征供應市場競爭形態供應市場變化......
