無錫企業(yè)并購培訓(xùn)公開課

企業(yè)并購與整合 上海：2026年04月17日

【全面了解并購流程】按照并購交易全流程完整學(xué)習(xí)并購成功的方法論【掌握關(guān)鍵成功要素】吸收大量實踐企業(yè)的并購經(jīng)驗，緊抓并購中的關(guān)鍵要素【有效風(fēng)險識別管控】識別并購重組中的風(fēng)險，并進行有效的把控【并購后的整合要點】掌握并購后各關(guān)鍵方面的整合方法與其中的關(guān)鍵點培訓(xùn)對象：01 董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司高管02 投資總監(jiān)、并......

企業(yè)并購重組操作實務(wù) 上海：2026年05月11日

董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司管理層財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理、資金經(jīng)理及其相關(guān)部門人員課程大綱案例分析與討論萬達收購美國第二大院線AMC戰(zhàn)略分析中海油以151億美元現(xiàn)金收購尼克森全部股份平安銀行并購深商行、深發(fā)展萬向集團美國收購經(jīng)米塔爾全球擴張聯(lián)想與IBM PC等整合管理中的文化沖突針對企業(yè)的并購與整......

企業(yè)并購重組與人員安置裁減“五步法” 上海：2026年05月15日

第一步：情景分析（7種）（一）股權(quán)收購人員盡職調(diào)查注意事項"積極"買斷工齡"消極"買斷工齡（二）資產(chǎn)業(yè)務(wù)收購賣方：解除與轉(zhuǎn)移風(fēng)險買方：隱性人力成本控制（三）合并分立合同與社保操作員工工作內(nèi)容的剝離（四）部門撤并（五）公司解散和撤銷外資/內(nèi)資差異獨立法人/非獨立法人差異（六）公司搬......

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)并購稅務(wù)籌劃 杭州：2026年06月06日

1、全國各房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、 財務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理、主管、會計等相關(guān)財稅人員2、全國各省市國稅局、地稅局、會計所、稅務(wù)所、律師所、財稅咨詢公司相關(guān)負(fù)責(zé)人課程大綱第一部分：九種并購路徑解析與案例實操一、在建工程并購（適用于二手土地并購）營改增后，在建工程并購成為最流行的二手土地并購方法，也成為應(yīng)該增后許多房產(chǎn)公司最佳選擇。......

現(xiàn)代商務(wù)禮儀與職場溝通技巧課程 北京：2026年05月31日

一、商務(wù)禮儀與個人魅力1. 禮儀的定義與特征2. 商務(wù)禮儀的功能3. 商務(wù)禮儀的基本原則與要求【情景模擬】三問剖析商務(wù)禮儀二、職業(yè)形象塑造【引導(dǎo)案例：總統(tǒng)競選、非誠勿擾】形象到底是什么？1. 傷不起的第一印象 ——“三秒鐘”印象的影響力2. 形象塑造的重要性3. 商務(wù)人士......

DeepSeek驅(qū)動銷售場景轉(zhuǎn)化—AI賦能銷售高效轉(zhuǎn)化 深圳：2026年06月05日

1.掌握 OODA 循環(huán)在銷售中的應(yīng)用邏輯，從觀察到行動實現(xiàn)高效轉(zhuǎn)化。2.學(xué)會運用 AI 工具（如 DeepSeek、Kimi、mermaid、智能體陪練工具等）提升市場分析、客戶洞察、方案設(shè)計與銷售執(zhí)行的效率。3.通過實戰(zhàn)工具與心理學(xué)、行為經(jīng)濟學(xué)原理，提升銷售策略的精準(zhǔn)性與客戶轉(zhuǎn)化率。培訓(xùn)對象：1.銷售經(jīng)理、銷售顧問......