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研發(fā)部門DFMEA高級實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 無錫:2026年05月18日
掌握新版FMEA(第四版)的更新的內(nèi)容和要求理解失效模式和后果分析(DFMEA)概念、信息流、步驟和方法通過界限圖,正確界定DFMEA的范圍應(yīng)用接觸矩陣圖,分析零件與零件之間在物體、能量、信息、物質(zhì)形態(tài)方面的交互作用建立P圖,分析產(chǎn)品的錯誤狀態(tài),揭露導(dǎo)致產(chǎn)品不可靠的原因理解失效模式識別與產(chǎn)品功能要求的關(guān)系理解失效模式與......
新版VDA6.3+6.5 無錫:2026年05月27日
VDA6.3_2016,過程審核基本概念介紹定義、 任務(wù)、 適用情形、 目的、 分類、 審核員要求及責(zé)任等實(shí)施要點(diǎn)什么是VDA內(nèi)部審核的不同類型VDA6.3變化簡介前言引言過程審核的應(yīng)用領(lǐng)域過程風(fēng)險識別審核員資格審核流程提問表P1解析_潛在供方評估P2 項目管理P3 產(chǎn)品/過程的策劃P4 產(chǎn)品/過程的實(shí)現(xiàn)P5 供方管理......
TQM全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州:2026年03月23日
全面質(zhì)量管理本質(zhì)上是個實(shí)踐問題。它是在人們對質(zhì)量的要求丌斷提高,企業(yè)所承受的改進(jìn)質(zhì)量壓力日趨 嚴(yán)峻,而現(xiàn)有理論、方法和手段等又難以解決問題的情況下產(chǎn)生的,隨著越來越廣泛的推廣和應(yīng)用而丌斷 發(fā)展和完善起來產(chǎn)品是為顧客所享受的,因此,全面質(zhì)量管理的原則之一就是始終要以顧客為中心,最大 可能地滿趍顧客各種各樣的需求是進(jìn)行 T......
傳統(tǒng)QC七大手法 蘇州:2026年03月23日
生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)部門主管及工程師 (學(xué)員上課前可收集公司的質(zhì)量問題,并在課堂上結(jié)合所學(xué)知識進(jìn)行實(shí)際練習(xí))課程收益了解傳統(tǒng)QC七大工具及在品質(zhì)問題上的應(yīng)用。學(xué)會在合適的場合用不同的方法對品質(zhì)問題進(jìn)行分析并采取相應(yīng)的措施。課程大綱開場(30分鐘)課程環(huán)境介紹課程安排第一模塊分層法(50分鐘)一、分層法的定義與特點(diǎn)二、掌握分......
清華名師:科技賦能財務(wù),用財務(wù)數(shù)據(jù)看業(yè)財融合與價值創(chuàng)造 上海:2026年03月27日
財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理;分子公司、事業(yè)部財務(wù)人員;承擔(dān)管理會計職能相關(guān)人員;公司財務(wù)骨干、重點(diǎn)培養(yǎng)對象。課程大綱業(yè)財融合:正在形成的伙伴關(guān)系一、已經(jīng)到來的“財務(wù)價值”時代互聯(lián)網(wǎng)時代財務(wù)職能面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇轉(zhuǎn)型時期,財務(wù)職能分工與角色定位- 財務(wù)新職能:業(yè)務(wù)財務(wù)、管理會計- 財務(wù)新角色:業(yè)務(wù)合作伙伴、......
大件物流管理 上海:2026年06月08日
第一部分:大件運(yùn)輸簡介大件運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展歷史大件運(yùn)輸?shù)亩x大件運(yùn)輸貨物特性大件運(yùn)輸?shù)陌踩珕栴}大件運(yùn)輸貨物物流運(yùn)作模式分類大件運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)法規(guī)第二部分:運(yùn)輸前大件貨物的自身準(zhǔn)備設(shè)計階段的關(guān)鍵問題點(diǎn)買賣合同和運(yùn)輸合同中的責(zé)任風(fēng)險劃分運(yùn)輸項目的組織協(xié)調(diào)大件貨物基本信息的精確性案例:《馬尾穿豆腐—牙簽般的木托盤》第三部分......
