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最新勞動(dòng)法、民法典背景下企業(yè)勞動(dòng)用工、勞務(wù)派遣用工、外包用工合規(guī)管理、社保、工傷、人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn)全解及典型勞資案例分析專題培訓(xùn)班 鄭州:2026年06月02日
專題一:勞務(wù)派遣新規(guī)與企業(yè)應(yīng)對1、《勞動(dòng)合同法》修正案、《勞務(wù)派遣行政許可實(shí)施辦法》、《勞務(wù)派遣暫行隊(duì)形》的出臺背景及其對企業(yè)使用勞務(wù)派遣有何影響?2、“臨時(shí)性”、“輔助性”、“替代性”如何界定?企業(yè)如何調(diào)整現(xiàn)有的崗位設(shè)置或人員使用?3、&ldqu......
最新勞動(dòng)法、民法典背景下企業(yè)勞動(dòng)用工、勞務(wù)派遣用工、外包用工合規(guī)管理、社保、工傷、人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn)全解及典型勞資案例分析專題培訓(xùn)班 北京:2026年03月24日
2008年至今,隨著《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》《職業(yè)病防治法》《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險(xiǎn)條例》《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》《最高法院關(guān)于民事訴訟證據(jù)的若干規(guī)定》《最高法院勞動(dòng)爭議司法解釋(一)》《民法典》等法律法規(guī)文件的陸續(xù)出臺和......
新勞動(dòng)法下多元化用工模式選擇與核心崗位用工風(fēng)險(xiǎn)防控策略 北京:2026年06月04日
HR管理者、企業(yè)中高層、法務(wù)人員、工會(huì)干部課程大綱專題一、勞動(dòng)關(guān)系1.勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定要素有哪些?2.勞動(dòng)關(guān)系、雇傭關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系如何區(qū)別?3.公對私業(yè)務(wù)外包中,私人承包者招用的勞動(dòng)者,與發(fā)包方是否存在勞動(dòng)關(guān)系?4.勞動(dòng)法上的用人單位包括哪些組織?5.勞動(dòng)法上的勞動(dòng)者包括哪些群體?6.非法用工如何理解,存在哪些法律風(fēng)險(xiǎn)?......
最新勞動(dòng)法、民法典背景下企業(yè)勞動(dòng)用工、勞務(wù)派遣用工、外包用工合規(guī)管理、社保、工傷、人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn)全解及典型勞資案例分析專題培訓(xùn)班 太原:2026年05月12日
各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分管人力副總及相關(guān)人員;企業(yè)人力資源部、法律事務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、紀(jì)檢部門等相關(guān)負(fù)責(zé)人;律師事務(wù)所律師、企業(yè)法律顧問;法律從業(yè)者等。各有關(guān)企事業(yè)單位黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財(cái)務(wù)部(處),各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員;各科研、院校從事勞......
創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略制定七步法—渡過“寒冬”的精準(zhǔn)致勝方略 廣州:2026年05月08日
課程背景過去幾年,地產(chǎn)、教培、互聯(lián)網(wǎng)、旅游、餐飲、游戲等行業(yè)突發(fā)劇變,很多公司面臨“旱澇急轉(zhuǎn)”,繁榮到破產(chǎn)往往就是幾個(gè)月的時(shí)間。企業(yè)經(jīng)營環(huán)境動(dòng)蕩,消費(fèi)欲望、市場需求也在下降,在這樣的大背景下,怎樣才有機(jī)會(huì)在當(dāng)下的“寒冬”中有質(zhì)量的活下去成為企業(yè)目前面臨的重要挑戰(zhàn)&mdas......
“數(shù)”說營銷——大數(shù)據(jù)挖掘與營銷應(yīng)用 上海:2026年04月08日
第一部分:數(shù)據(jù)核心理念—數(shù)據(jù)思維篇第二部分:數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷—分析過程篇第三部分:用戶行為分析—分析方法篇第四部分:用戶行為分析—分析框架篇第五部分:影響因素分析—原因分析篇第六部分:產(chǎn)品銷量預(yù)測—回歸預(yù)測篇第七部分:客流預(yù)測模型—自定義回......
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曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...
