無(wú)錫商品陳列培訓(xùn)公開課

路演BP實(shí)踐與觀摩 蘇州：2026年03月31日

1、8-12位選手輪流上臺(tái)進(jìn)行15分鐘路演展示2、資深投資人評(píng)委+場(chǎng)外投資小組提問10分鐘3、場(chǎng)外投資小組5分鐘做出投資決策4、孫紅偉老師針對(duì)性點(diǎn)評(píng)+分析產(chǎn)業(yè)機(jī)遇+講解路演訣竅5、頒獎(jiǎng)儀式（最佳路演項(xiàng)目、最佳路演選手、最佳投資小組）......

客戶洞察與精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng) 蘇州：2026年03月31日

數(shù)字化環(huán)境，企業(yè)營(yíng)銷面臨巨大變化與挑戰(zhàn)，當(dāng)今營(yíng)銷的其核心在于消費(fèi)者研究、消費(fèi)者消費(fèi)行為與消費(fèi)動(dòng)機(jī)的洞察。從消費(fèi)者出發(fā)開發(fā)產(chǎn)品，滿足核心消費(fèi)人群的痛點(diǎn)。從消費(fèi)者出發(fā)做營(yíng)銷推廣，撓到消費(fèi)者的癢點(diǎn)。從消費(fèi)者出發(fā)做好場(chǎng)景體驗(yàn)，打重消費(fèi)者的爽點(diǎn)。課程基于消費(fèi)者的洞察方法為基礎(chǔ)，講述相關(guān)的產(chǎn)品開發(fā)的思維與方法。用戶從拉新、留存、激......

二三四線城市地產(chǎn)營(yíng)銷超級(jí)轉(zhuǎn)化與抖音高效獲客特訓(xùn)營(yíng) 蘇州：2026年04月11日

房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)或決策權(quán)的總經(jīng)理、副總帶隊(duì)營(yíng)銷條線負(fù)責(zé)人、客研總監(jiān)/經(jīng)理、銷售總監(jiān)/經(jīng)理、策劃總監(jiān)/經(jīng)理、渠道總監(jiān)/經(jīng)理、各項(xiàng)目總、產(chǎn)品研發(fā)負(fù)責(zé)人等【課程大綱】第一節(jié)：售樓部如何利用抖音打爆營(yíng)銷1、售樓部抖音營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)算法及邏輯營(yíng)銷載體的時(shí)代變革及現(xiàn)狀透視開發(fā)商做抖音沒流量的底層原因真正搞懂抖音算法邏輯及推流機(jī)制售樓部抖......

新媒體營(yíng)銷 蘇州：2026年06月04日

一、商業(yè)邏輯與營(yíng)銷核心1.商業(yè)目標(biāo)的兩重模式2.交易推動(dòng)的要素組合3.營(yíng)銷發(fā)展的核心脈絡(luò)4.內(nèi)容營(yíng)銷與直播電商發(fā)展趨勢(shì)5.2021年度直播電商報(bào)告分析二、市場(chǎng)分析與用戶洞察1.2021年度品牌營(yíng)銷市場(chǎng)研究與趨勢(shì)報(bào)告2.內(nèi)容營(yíng)銷與抖音、小紅書2021年度報(bào)告解讀3.私域營(yíng)銷與快手、企微2021年度私域報(bào)告解讀4.圈層營(yíng)銷......

基于經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略的人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)工作坊 深圳：2026年03月26日

經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向：構(gòu)建經(jīng)營(yíng)視角的人力資本投資回報(bào)思維；閉環(huán)落地：破解關(guān)鍵人才盤點(diǎn)項(xiàng)目和人才梯隊(duì)落地難的實(shí)際問題，形成閉環(huán)解決方案，解決落地問題；深入應(yīng)用：通過(guò)四類關(guān)鍵崗位人才盤點(diǎn)的實(shí)操訓(xùn)練，強(qiáng)化學(xué)員的項(xiàng)目設(shè)計(jì)與盤點(diǎn)指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)能力；呈現(xiàn)能力：通過(guò)人才盤點(diǎn)會(huì)以及人才盤點(diǎn)報(bào)告的設(shè)計(jì)和呈現(xiàn)技巧，補(bǔ)強(qiáng)學(xué)員的利益關(guān)鍵人溝通能力；訓(xùn)戰(zhàn)一體：每......

人才致勝?：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 深圳：2026年04月10日

在當(dāng)今企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，人才管理能力已成為每一位業(yè)務(wù)管理者的核心勝任力。然而，許多管理者常常陷入困境：為何面試時(shí)看似優(yōu)秀的人才，入職后卻難以勝任？為何投入大量心血的培訓(xùn)，換來(lái)的卻是員工的“無(wú)感”與流失？為何團(tuán)隊(duì)執(zhí)行乏力，總是在“推一下，走一步”的被動(dòng)中消耗業(yè)績(jī)？這些問題的根源，......