無錫工廠績效培訓(xùn)公開課

TOC破局中小型企業(yè)生產(chǎn)運營管理困局： 準交率提升30% 無錫：2026年04月02日

第一章 贏得競爭優(yōu)勢的競賽的目標目標底線衡量指標整體衡量指標底線 vs 整體衡量指標之關(guān)聯(lián)第二章 如何應(yīng)對VUCA時代競爭環(huán)境下三種恐懼競爭環(huán)境：VUCA時代已經(jīng)來臨應(yīng)對三種恐懼之道：傳統(tǒng) vs 全新•復(fù)雜性-聚焦5步法•不確定性-緩沖管理•沖突-雙贏解第三章 TOC基本管理原理基于系統(tǒng)方......

《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》核心解讀暨特種設(shè)備安全管理與應(yīng)急預(yù)案 無錫：2026年04月27日

第一章 特種設(shè)備管理（一）國家最新頒布特種設(shè)備法律法規(guī)解讀1. 最新頒布《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》解讀2. 國務(wù)院新頒布《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》（國務(wù)院令第549號）和2009年國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局令第116號《高耗能特種設(shè)備節(jié)能監(jiān)督管理辦法》的解析（二）特種設(shè)備狀態(tài)管理1．執(zhí)行特種設(shè)備完好標準2．改善特種設(shè)......

現(xiàn)代設(shè)備管理與點檢實務(wù) 無錫：2026年05月12日

（一）現(xiàn)代設(shè)備管理與TPM體系1.設(shè)備管理方式的變革2.現(xiàn)代化設(shè)備需要現(xiàn)代化的管理方式3.現(xiàn)代設(shè)備管理的基本指導(dǎo)思想4.對設(shè)備進行綜合管理5.全壽命周期設(shè)備管理6.設(shè)備管理的現(xiàn)代化7.企業(yè)成功的三要素8.全員生產(chǎn)維修體系（TPM）9.“三全”基本理念10.設(shè)備綜合效率（OEE）的概念11.引入O......

一線主管核心管理技能提升 無錫：2026年06月04日

（一）角色轉(zhuǎn)換頭腦風(fēng)暴：您心目中的上級、平級、下屬？一、一線主管角色要求1、管理的層次與定位2、一線主管常犯的錯誤3、角色：導(dǎo)演、教練、助推器、溝通者、楷模4、主管的五大職能與責(zé)任二、管理的方式方法1、贏得人心的金科玉律2、如何提升自己的影響力案例：桃園三結(jié)義的不同領(lǐng)導(dǎo)力（二）工作教導(dǎo)一、輔導(dǎo)下屬的要點1、OPL一點課......

PMC生產(chǎn)計劃與物料控制 深圳：2026年05月08日

目前制造業(yè)面臨客戶需求多變、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快，BOM更改頻繁、銷售預(yù)測不準導(dǎo)致生產(chǎn)計劃頻繁變動、物料計劃不準，供應(yīng)商供貨不及時或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；插單過多，導(dǎo)致過多的生產(chǎn)切換，生產(chǎn)和物流成本居高不下等問題，為幫助企業(yè)了解國內(nèi)外制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料的最新方法和成功經(jīng)驗，掌握生產(chǎn)計劃、物料計劃與在制......

薪酬預(yù)算與薪酬管控&年度調(diào)薪實戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳：2026年05月23日

薪酬預(yù)算是每家企業(yè)每年都會開展的必備工作，但在實際操作過程中，不少企業(yè)存在拍腦袋、對薪酬預(yù)算不重視，走形式走過場等現(xiàn)象嚴重。如何通過科學(xué)的方法制定薪酬預(yù)算是本次課程的目的。此外，有了科學(xué)合理的薪酬預(yù)算，還需要企業(yè)運用有效的薪酬管控手段，確保薪酬與企業(yè)業(yè)績之間的良性關(guān)系。年度調(diào)薪是HR每年的一塊“心病&rdq......