無錫工廠車間培訓(xùn)公開課

TOC破局中小型企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理困局： 準(zhǔn)交率提升30% 無錫：2026年04月02日

生產(chǎn)計(jì)劃主管、物料采購(gòu)/經(jīng)理/主管、計(jì)劃人員/跟單人員、 生產(chǎn)部門/經(jīng)理/主管/管理人員、銷售部門/經(jīng)理/主管，尤其運(yùn)營(yíng)總監(jiān)/副總經(jīng)理帶領(lǐng)管理干部【課程大綱】第一章 贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的競(jìng)賽的目標(biāo)目標(biāo)底線衡量指標(biāo)整體衡量指標(biāo)底線 vs 整體衡量指標(biāo)之關(guān)聯(lián)第二章 如何應(yīng)對(duì)VUCA時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下三種恐懼競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境：VUCA時(shí)代已經(jīng)......

《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》核心解讀暨特種設(shè)備安全管理與應(yīng)急預(yù)案 無錫：2026年04月27日

1．特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)、檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)相關(guān)人員2．各企事業(yè)單位相關(guān)人員課程大綱第一章 特種設(shè)備管理（一）國(guó)家最新頒布特種設(shè)備法律法規(guī)解讀1. 最新頒布《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》解讀2. 國(guó)務(wù)院新頒布《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》（國(guó)務(wù)院令第549號(hào)）和2009年國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局令第116號(hào)《高耗能特種......

現(xiàn)代設(shè)備管理與點(diǎn)檢實(shí)務(wù) 無錫：2026年05月12日

各大、中、小型企業(yè)的中高層設(shè)備管理人員，廠礦設(shè)備科或機(jī)械動(dòng)力科的設(shè)備管理者、技術(shù)人員，車間技術(shù)人員、設(shè)備人員，基層設(shè)備人員和點(diǎn)檢人員。各職業(yè)院校主管機(jī)電類校長(zhǎng)、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實(shí)訓(xùn)中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領(lǐng)導(dǎo)及成員等。培訓(xùn)內(nèi)容：（一）現(xiàn)代設(shè)備管理與TPM體系1.設(shè)備管理方式的變革2.現(xiàn)代化設(shè)......

一線主管核心管理技能提升 無錫：2026年06月04日

一線主管在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色，是公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。作為現(xiàn)場(chǎng)管理的一線指揮者，他們能力水平的高低直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、交期，效率、安全生產(chǎn)和員工士氣，他們不僅承擔(dān)著這些重要任務(wù)，還要上下溝通協(xié)調(diào)，管理好團(tuán)隊(duì)，需要有較高的管理能力與溝通能力。課程內(nèi)容（一）角色轉(zhuǎn)換頭腦風(fēng)暴：您心目中......

贏得信任的溝通技術(shù)?-與不同風(fēng)格的人順暢溝通 上海：2026年03月26日

在當(dāng)下的時(shí)代，人們工作中需要溝通的頻率越來越高，需要溝通的對(duì)象越來越廣，需要溝通的效率越來越高。聚焦當(dāng)下情境，“短、平、快”地與他人溝通、達(dá)到溝通目的成了工作的要求。你是否能夠：讓你的上司信任你，重視、采納你的建議？讓你的下屬信任你，受到你的激勵(lì)充滿干勁？讓你的同事信任你，同甘共苦，關(guān)鍵時(shí)刻鼎力......

公文寫作——提高企業(yè)管理效率的加速器 深圳：2026年04月10日

第一章 公文寫作的基礎(chǔ)知識(shí)一、正確認(rèn)識(shí)公文1、什么是公文2、公文寫作的重要性3、常見公文的種類4、公文寫作的性質(zhì)5、公文寫作的特點(diǎn)6、公文寫作的任務(wù)二、公文寫作的構(gòu)成要素1、公文的主旨2、公文的材料3、公文的結(jié)構(gòu)4、公文的語言5、公文的表達(dá)方式第二章 公文寫作的基本方法與技巧一、公文寫作的基本原理1、傳播文化2、體現(xiàn)精......