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經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算——企業(yè)戰(zhàn)略的量化落地 上海:2026年03月24日
財(cái)務(wù)部門總說預(yù)算管控難,制作難,協(xié)調(diào)難,落實(shí)難,全面預(yù)算管理真這么難嗎?業(yè)務(wù)部門不愿參與預(yù)算,又抱怨財(cái)務(wù)不懂業(yè)務(wù),只會(huì)卡費(fèi)用,難道預(yù)算就是用來討價(jià)還價(jià)的嗎?每年預(yù)算和實(shí)際差異很大,老板不滿意,員工不樂意,預(yù)算執(zhí)行與實(shí)際差距到底是如何產(chǎn)生的,是預(yù)算編制的問題,還是實(shí)際執(zhí)行有了偏差?到底如何調(diào)整?預(yù)算編制麻煩,就為管控成本......
年度經(jīng)營計(jì)劃與戰(zhàn)略解碼 上海:2026年04月16日
企業(yè)總經(jīng)理、HR管理者,中高層管理人員課程大綱第一部分:企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃管理現(xiàn)狀透析1.戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計(jì)劃的關(guān)系2.企業(yè)沒有做戰(zhàn)略規(guī)劃,可以做年度經(jīng)營計(jì)劃嗎3.問題思考:企業(yè)從哪里掙錢?企業(yè)如何掙到錢?4.年度經(jīng)營計(jì)劃CPCDO五維規(guī)劃模型第二部分:看過去——年度經(jīng)營復(fù)盤1. 企業(yè)經(jīng)營復(fù)盤的......
戰(zhàn)略年度經(jīng)營計(jì)劃制定與有效執(zhí)行落地實(shí)操班 上海:2026年05月08日
企業(yè)董事長、高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人課程大綱第一節(jié) 讓夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)——年度經(jīng)營計(jì)劃從戰(zhàn)略開始一、讓夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)——年度經(jīng)營計(jì)劃從戰(zhàn)略開始(一)戰(zhàn)略的制定必須要解決以下三個(gè)基本問題(二)基于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的一般性思考(三)企業(yè)家必須學(xué)會(huì) “從后往前看”(......
如何制定年度經(jīng)營計(jì)劃高級(jí)研修班 上海:2026年05月29日
年度經(jīng)營計(jì)劃是決定企業(yè)經(jīng)營管理的科學(xué)、規(guī)范和效率,如何制定科學(xué)、有效的年度經(jīng)營計(jì)劃呢?具有“中國波特”美譽(yù)的著名戰(zhàn)略專家唐東方先生將講述其十余年在企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃咨詢及研究的心得與體會(huì),分享其年度經(jīng)營計(jì)劃制定的核心思想、理念、方法與技巧。唐東方,發(fā)展戰(zhàn)略理論創(chuàng)建人,中國著名戰(zhàn)略專家。唐老師突出的......
CCSK云計(jì)算安全知識(shí)認(rèn)證培訓(xùn)班 上海:2026年04月11日
CSA(Cloud Security Alliance)是中立的非盈利世界性行業(yè)組織,致力于國際云計(jì)算安全的全面發(fā)展。全球500多家單位會(huì)員,9萬多個(gè)個(gè)人會(huì)員。CSA聚焦在云安全領(lǐng)域的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)研究和產(chǎn)業(yè)最佳實(shí)踐。CSA發(fā)布的“云計(jì)算關(guān)鍵領(lǐng)域安全指南”是云安全領(lǐng)域奠基性的研究成果,得到全球普遍認(rèn)可......
內(nèi)訓(xùn)師精彩課程呈現(xiàn)技巧 上海:2026年05月14日
企業(yè)中有志于成為講師的員工課程大綱:第一章:企業(yè)培養(yǎng)培訓(xùn)師與培訓(xùn)師本身的意義和內(nèi)涵TTT內(nèi)涵全景描繪與解讀培訓(xùn)師的三大使命:導(dǎo)航者、擔(dān)當(dāng)者、責(zé)任者培訓(xùn)師的“三字真活”:功夫活、藝術(shù)活、質(zhì)量活內(nèi)訓(xùn)師的三大行為準(zhǔn)則課堂演練培訓(xùn)師的借物創(chuàng)意類比內(nèi)訓(xùn)師的三大行為準(zhǔn)則的行為演練一觸即發(fā):1分鐘演講體驗(yàn)第二......
