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精英班:價值流實踐規劃VSM 無錫:2026年06月02日
總經理、廠長、部門經理、生產經理、精益經理、精益主管、生產主管等中高層管理人員;課程大綱第一天:一、精益生產系統闡述精益生產的概念和精髓生產方式的演變豐田生產系統自動化的內涵和運用準時化三大要素精益生產系統的邏輯關系――為什么精益會成為必然精益改善與傳統改善的本質區別二、價值流概述價值流的定義價值流的作用價值流層級三、......
價值流分析和精益價值流設計實戰訓練 蘇州:2026年04月08日
使管理層能夠基于工廠的價值流圖進行浪費和生產問題的分析;在現狀圖的基礎上制定短期的改善實施計劃和中長期的精益計劃;縮短產品交期,改善現金流,提升企業競爭力,快速響應客戶占領更多市場;有計劃有步驟地系統降低生產成本;有效利用好自己的各類資源,集中解決比較關鍵的問題,達到事半功倍效果;逐步打破各個部門各自為政的局面,統一全......
精益工具-價值流分析 蘇州:2026年06月01日
互動學習模式,所有理念都用實例解釋。課程對象:實施和管理精益生產的負責人以及小組成員。管理、運行和維護生產和維修設施的人員。課程目標:1 理解精益改進的哲學,過程和工具2 掌握制訂當前和未來價值流圖的知識和技巧3 針對公司產品系列來建立當前價值流圖,未來價值流圖以及精益改進實施方案4 制訂路線圖實現未來價值流圖課程大綱......
精益生產價值流管理 蘇州:2026年06月04日
系統掌握價值流分析方法全面分析和把握公司流程問題掌握制訂當前和未來價值流圖的知識和技巧選擇改善項目并確定可行性目標把握每一個項目的改善思路和步驟制定制訂路線圖實現未來價值流圖,并使團隊達成共識課程大綱第一模塊 什么是價值流1.價值流的定義2.創造某個價值的整個流程。3.價值流圖的組成和作用4.價值流當前狀態圖5.價值流......
有效處理客戶的不滿、抱怨、投訴 上海:2026年03月27日
第一部分、認識客戶的不瞞、抱怨、投訴1、認識客戶的不滿、抱怨、投訴的差別不滿、抱怨、投訴處理策略上的思考2、研討練習:比較潛在價值的大小總結:不同服務水平的企業和個人能力提升的重點3、構建企業的客戶反饋管理系統客戶反饋的不同形式客戶反饋管理的重點客戶反饋處理與管理的分工第二部分、用卓越服務理念指導不滿抱怨投訴的處理1、......
客戶拓展策略與專業銷售技巧實戰訓練 北京:2026年05月29日
優秀的銷售人員是公司銷售業績的重要保障,銷售人員有如足球場上破門得分的射手一樣,是最終促成交易、為項目實現銷售的一線戰士。如何在價格競爭中向客戶賣出優質高價的產品,如何在激烈的競爭中用低成本贏得高利潤,這些都是眾多企業追求的夢想。也是每個銷售人員值得思考的問題。本課程結合理論和實踐,從建立客戶關系、挖掘客戶需求到運用關......
