無錫績效評估培訓公開課

教練式績效評估與績效面談 北京：2026年06月05日

各級經(jīng)理課程大綱一、VUCA時代下的管理者的挑戰(zhàn)1.數(shù)字紀元時代的特點?數(shù)字紀元的組織需求與人才需求2.數(shù)字紀元的領導力VUCA時代下的管理者所面臨的挑戰(zhàn)了解數(shù)字紀元時代的特點及對領導力的要求二、績效管理的認知1.什么是績效管理2.績效管理與公司使命、愿意、核心價值觀及公司目標之間的關系3.誰對績效管理系統(tǒng)負責?4.績......

年終績效評估、面談技巧與關鍵崗位人才選拔留用實戰(zhàn)訓練 長春：2026年03月26日

1、正確認識年度績效考核；2、掌握年度績效考核操作的方法和工具；3、提升績效面談的技巧；4、掌握人力資源規(guī)劃的方法和工具；5、提升關鍵崗位管理的六大技能。培訓對象1．各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管、績效主管等；2．各企業(yè)高管、各企業(yè)部門主管、中層經(jīng)理等各類管理人員和業(yè)務骨干以及總經(jīng)辦、辦公室......

TTT企業(yè)培訓師課 無錫：2026年04月11日

希望提升培訓師授課能力的伙伴；希望成為培訓師和演講表達高手的伙伴（絕不雷同的TTT，資深講師和新手均可以參加）課程特色：采用美國ASTD培訓師訓練體系（三一講師團密訓方法），簡單，一學即用，一招一式，絕無花哨！ TTT技術結合心理學和教育學的課程總體思路：美國ASTD訓練體系，演練為主，70%練習 10%的講解 10%......

勞務派遣新規(guī)下的用工籌劃實操應對 無錫：2026年05月28日

（一）、《勞務派遣若干規(guī)定》解讀1、勞務派遣的界定標準2、同工同酬的界定標準3、“三性”與比例4、勞務派遣員工的退回機制5、跨地區(qū)勞務派遣的管理6、勞務派遣變?yōu)橹苯庸蛡虻娘L險（二）、新法的影響及應對1、新法的影響：勞務派遣舉步維艱2、新法的應對：派遣機構轉型、用工單位籌劃用工模式3、合法有效的用......

打造卓越的領導力與執(zhí)行力 上海：2026年04月11日

第一部分 自我領導力1.內(nèi)圣外王2.領導力邏輯框架圖3.理想的總裁:三人合一4.思想觀念是“魚”5. EQ6. 變7.積極心態(tài)8.抱怨9.煩惱之毒10.優(yōu)質思想11.正念——正果12.成功的四大干擾13.人際關系法則14.生活可以分成三個方面第二部分 情境領導力一. 人性......

審計調(diào)查中的數(shù)據(jù)疑點與審訊技巧 廣州：2026年05月11日

了解數(shù)據(jù)及分類，數(shù)據(jù)分析的三個層次，大數(shù)據(jù)分析方法了解典型場景下應收集哪些數(shù)據(jù)，如何進行分析掌握詢問過程中的技巧和方法總體提升學員的數(shù)據(jù)分析和詢問能力， 助力企業(yè)反舞弊體系建設培訓大綱第一模塊、審計調(diào)查中不可或缺的數(shù)據(jù)分析維度1.明辨數(shù)據(jù)類型2.數(shù)據(jù)分析的三個層次-財務數(shù)據(jù)分析-財務 vs 非財務數(shù)據(jù)分析-非結構數(shù)據(jù)分......