無錫風險管理培訓公開課

采購全業(yè)務流程風險管理和合規(guī)管控 蘇州：2026年03月26日

模塊一：VUCA時代下的采購供應職能1.VUCA時代下的采購供應管理a)VUCA時代特點b)VUCA時代對于企業(yè)經(jīng)營和運營挑戰(zhàn)c)VUCA時代對于企業(yè)采購供應的挑戰(zhàn)2.采購供應職能對于企業(yè)的戰(zhàn)略意義a)采購供應的核心價值b)采購供應對于企業(yè)競爭力的影響c)采購供應對于企業(yè)財務的影響d)采購供應的權利與義務e)采購供應的......

質(zhì)量意識和風險管理 蘇州：2026年03月26日

1.真正理解質(zhì)量及其發(fā)展演變2.掌握質(zhì)量管理核心理念3.運用風險思維應用于質(zhì)量管理4.關注風險與質(zhì)量風險5.掌握質(zhì)量風險控制過程6.了解與質(zhì)量風險相關的應用工具等參訓對象企業(yè)各層級管理人員，包括不局限于公司中高層管理人員，尤其是非質(zhì)量管理技術人員。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、......

對標一流實踐，全案例解析企業(yè)風險管理 蘇州：2026年04月07日

中國企業(yè)內(nèi)控建設已經(jīng)到了實務操作、提升管理水平的重要階段，但在企業(yè)具體的內(nèi)控實務操作過程 中，如何在各個業(yè)務環(huán)節(jié)中落實內(nèi)控，成為企業(yè)內(nèi)控建設面臨的普遍難題。在實際工作中，是否遇到以下 情形：在銷售業(yè)務中，客戶信用管理不當導致銷售收入大幅增長但企業(yè)現(xiàn)金流入?yún)s沒有增加；在采購控制中，花了高價格卻沒有買到好東西，導致產(chǎn)品質(zhì)量......

ISO14971：2019醫(yī)療器械風險管理課程 蘇州：2026年04月13日

•結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品信息，掌握風險的概念以及風險管理在醫(yī)療器械行業(yè)的作用；•了解新舊版風險管理的區(qū)別和應用；學會風險管理和質(zhì)量管理體系的整合，針對不同類型的企業(yè)學會如何進行有效的風險管理，提升體系的管理能力。課程對象•質(zhì)量部經(jīng)理、法規(guī)部經(jīng)理•產(chǎn)品設計人員、工藝設計人員•ISO......

支撐戰(zhàn)略實現(xiàn)的責任經(jīng)營與全面預算管理體系 深圳：2026年04月10日

一、華為財經(jīng)發(fā)展之道——從財經(jīng)管理體系解讀華為的快速成長1、華為的成長歷程（從2萬到5200億銷售額）2、財經(jīng)發(fā)展回顧（起步階段、專業(yè)化探索階段、夯實階段、全球化階段）3、在持續(xù)的變革中進步-IFS變革4、IFS關鍵方案概覽構(gòu)建財經(jīng)變革平臺（CFO組織建設及能力提升、政策、流程、IT）5、IFS......

企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新與組織變革 廣州：2026年05月30日

中高層領導培訓大綱：第一模塊：企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新之企業(yè)定位當你找不到路的時候，問你的目的地朋友，他反問你的是什么？企業(yè)的內(nèi)部情況分析要領：波特模型：企業(yè)的基本活動和輔助活動；選擇企業(yè)的有形資源與無形資源中的主要指標；進行有效的SWOT分析，多方案選擇戰(zhàn)略路徑；企業(yè)的外部環(huán)境分析要領：競爭力模型的八個制約：供應商、客戶、政治環(huán)......