無錫團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)公開課

跨部門的溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作 蘇州：2026年06月04日

增強(qiáng)各部門的溝通能力，突破團(tuán)隊(duì)溝通障礙提高團(tuán)隊(duì)合作能力課程對象企業(yè)經(jīng)理人、中層干部、主管、人力資源部經(jīng)理、助理；企業(yè)員工、業(yè)務(wù)骨干；欲借團(tuán)隊(duì)建設(shè)通提高企業(yè)競爭力的企業(yè)。課程大綱一、前言: 理解“溝通”1．小案例: 阿維安卡52航班的悲劇2．何謂溝通?3．溝通小游戲: 聽我的!4．人際溝通，尊重為......

六頂思考帽?-團(tuán)隊(duì)協(xié)作思考工具【特價(jià)】 上海：2026年05月08日

White Hat白帽The White Hat calls for information known or needed.白帽找到已知和需要知道的信息。Black Hat黑帽The Black Hat is judgment -- the devil's advocate or why something may ......

克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的三重障礙 上海：2026年05月27日

對于一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，如果說團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人能力是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的頂梁柱，那么各個(gè)成員之間的協(xié)調(diào)合作能力則是保證團(tuán)隊(duì)良好運(yùn)轉(zhuǎn)的重要基石。本課程從影響團(tuán)隊(duì)協(xié)作的三重關(guān)鍵障礙出發(fā)，進(jìn)行各個(gè)擊破，從而有效地促進(jìn)人與人之間的互動交流，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)能夠群策群力。這對于建設(shè)高績效團(tuán)隊(duì)、促成團(tuán)隊(duì)共識和高質(zhì)量決策有著非常關(guān)鍵的作用。培訓(xùn)受眾:* 希......

打造高效團(tuán)隊(duì)凝聚力—克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五項(xiàng)障礙工作坊 北京：2026年04月09日

通過學(xué)習(xí)克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙模型，掌握增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與效能的工具與方法。制定行動計(jì)劃，向真實(shí)團(tuán)隊(duì)展示五種障礙模型并通過這個(gè)工具提高真實(shí)團(tuán)隊(duì)的凝聚力及效能。課程對象企業(yè)部門經(jīng)理，主管。課程大綱工作坊實(shí)施D1：模塊一 工作坊開始并介紹五種障礙模型1.開場2.闡述五種障礙模型結(jié)構(gòu)缺少信任懼怕沖突缺乏承諾逃避責(zé)任忽視結(jié)果3.......

實(shí)戰(zhàn)采購綜合成本分析與降低技巧 上海：2026年05月29日

1、采購目的1.1采購僅僅是買便宜貨嗎1.2我們應(yīng)該確定什么樣的采購目的1.3采購目標(biāo)對公司總成本的影響分析與討論：(1) 為什么會出現(xiàn)毒奶粉事件(2) 為什么說采購決定企業(yè)的生死存亡2、采購的綜合成本2.1采購的綜合成本構(gòu)成分析2.2影響采購價(jià)格的主要因素2.3供應(yīng)商的報(bào)價(jià)方式分析與我們的對策分析與討論：結(jié)合本企業(yè)的......

業(yè)務(wù)循環(huán)中的營運(yùn)資金增值管理 上海：2026年05月28日

一、營運(yùn)資金管理體系的初探1. 企業(yè)資金的來源2. 資金視角下的流動/營運(yùn)資金管理3. 財(cái)務(wù)視角下的營運(yùn)資金管理的內(nèi)容和管理特點(diǎn)4. 風(fēng)險(xiǎn)視角下的流動資金管理二、洞察業(yè)務(wù)循環(huán)中的營運(yùn)資金管理效率1. 企業(yè)的經(jīng)營周期2. 現(xiàn)金流時(shí)間軸對營運(yùn)資金管理的影響3. 營運(yùn)資金管理效率的度量(1) 靜態(tài)指標(biāo)分析(2) 現(xiàn)金流量分析......