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采購經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)研修班 蘇州:2026年05月18日
• 采購總監(jiān)• 采購經(jīng)理• 采購主管• 高級采購員• 高級采購 • 采購工程師• 供應(yīng)鏈部門 • 部門主管課程特色系統(tǒng)性:課程系統(tǒng)架構(gòu)清晰,所有內(nèi)容前后貫穿,相互輝映,絕非單純幾個管理模塊的拼湊有效性:課程核心理論和管理技能是眾多五百強(qiáng)企業(yè)......
向采購要利潤:AI時代采購管理創(chuàng)新與采購經(jīng)理全面賦能 上海:2026年03月28日
采購工程師、項(xiàng)目采購工程師、戰(zhàn)略采購工程師、供應(yīng)商管理人員、采購主管、經(jīng)理、總監(jiān)、副總、采購總經(jīng)理等高級管理人員課程大綱:模塊一 數(shù)字化時代戰(zhàn)略采購如何助力企業(yè)構(gòu)建核心競爭力時代變革:數(shù)字化對采購管理的核心影響與企業(yè)期望升級認(rèn)知破局:當(dāng)前采購管理的典型誤區(qū)與采購人員的核心困惑破解體系搭建:采購管理金字塔模型深度解讀,構(gòu)......
采購經(jīng)理 上海:2026年04月13日
采購經(jīng)理、采購部門負(fù)責(zé)人、資深采購人員課程大綱:1.確定您公司的采購組織* 確立目標(biāo)、結(jié)構(gòu)和采購流程* 解釋采購政策中的元素* 區(qū)分采購收益、成本節(jié)約和性能測量的不同計算* 最佳實(shí)踐比較2.管理采購團(tuán)隊(duì)* 績效的三個角度* 個人管理風(fēng)格* 經(jīng)理的角色與作用* 采購技巧* 管理和授權(quán):聽、授權(quán)、激勵、前進(jìn)* 處理好業(yè)務(wù)關(guān)......
卓越采購經(jīng)理進(jìn)修班 上海:2026年04月13日
day 1 上午第一章 本色做人、角色做事——采購供應(yīng)管理人員的角色定位1. 管理者的職責(zé)與角色定位a) 角色轉(zhuǎn)變b) 管理者角色與作用2. 管理者與優(yōu)秀員工的區(qū)別a) 定位誤區(qū)? 土皇帝? 民意代表? 自然人? 傳聲筒b) 定位分析? 管理者的職責(zé)? 杰出管理者的四種角色3. 現(xiàn)代企業(yè)面臨的競......
MS Project在項(xiàng)目管理中的運(yùn)用 上海:2026年05月29日
第一天 9:00-16:301 項(xiàng)目管理原理與 Project 對應(yīng)關(guān)系? 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理的整體框架;? PMBOK 項(xiàng)目管理過程與知識領(lǐng)域概述;? 項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集、項(xiàng)目的戰(zhàn)略關(guān)系;? 項(xiàng)目管理特征、要素、流程與基本原理;? 項(xiàng)目管理理論如何在 Project 軟件中對應(yīng)說明;2 MS Project 功能介紹與配置......
PowerBI 經(jīng)營分析實(shí)戰(zhàn)營【特價】 廣州:2026年04月07日
【透視經(jīng)營狀況】打破財務(wù)思維,掌握、使用經(jīng)營分析方法,準(zhǔn)確把握企業(yè)經(jīng)營狀況【構(gòu)建分析思維】從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā),與商業(yè)模式相結(jié)合,構(gòu)建業(yè)財融合的分析思路【掌握分析工具】將 Excel 與 Power BI 相結(jié)合,幫助財務(wù)提升經(jīng)營分析效率與結(jié)果【提升匯報技能】精準(zhǔn)直擊企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù),提高財務(wù)人匯報技巧,有效提供決策信息課程對象......
