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戰(zhàn)略財務(wù)管理與稅務(wù)風險防 蘇州:2026年03月20日
通過學習,使管理者能意識到財務(wù)管理與企業(yè)戰(zhàn)略布局、自身運營管理相結(jié)合的重要作用。通過尋求戰(zhàn)略布局及改善經(jīng)營能力的戰(zhàn)略財務(wù)管理創(chuàng)新思維和方法,來提升企業(yè)的財務(wù)經(jīng)營決策能力與成本控制能力。本課程通過大量的案例分析與實例演練,為管理者展示一個系統(tǒng)、科學的財務(wù)管理體系。并結(jié)合案例分析更直觀、更生動、更易接受地幫助管理者了解戰(zhàn)略......
企業(yè)轉(zhuǎn)型中的財務(wù)價值創(chuàng)造 蘇州:2026年03月20日
【實戰(zhàn)講師】經(jīng)歷多家500強、獨角獸企業(yè),一線管理經(jīng)驗萃取,業(yè)財融合最佳實踐分享【綜合能力】危機進行時,財務(wù)如何配合公司戰(zhàn)略調(diào)整,促進業(yè)財協(xié)作【獨家研發(fā)】工作場景提煉真實案例,鉑略自主研發(fā)財務(wù)電影課程,沉浸式學習【實用工具】在案例情境中學練結(jié)合,收獲溝通法則與四維決策矩陣課程大綱08:30 入場及簽到09:00 課程開......
2024房地產(chǎn)項目不可抗力及逾期交付法律風險及應對 蘇州:2026年03月20日
第一部分項目停緩建及不可抗力一、項目停緩建1、項目停緩建的理由及情況思考:項目停緩建中項目工地的保護義務(wù)(概念--擴大損失)【案例】:停緩建中索賠的計算--承包人停工損失的舉證2、疫情中項目停緩建的證據(jù)收集1)絕對禁止期間2)申請復工期間--業(yè)主溝通3)政府批準復工--獲批的合理期間4)正式開工--產(chǎn)能達標二、不可抗力......
企業(yè)經(jīng)營中的法律風險防范及新《公司法》修訂要點解讀 蘇州:2026年03月25日
在企業(yè)的日常經(jīng)營中,財務(wù)與法律是兩個不可或缺的環(huán)節(jié)。財務(wù)人員不僅要處理復雜的賬目和數(shù)據(jù),還需要了解并遵守相關(guān)的法律法規(guī),以確保企業(yè)的經(jīng)濟活動合法合規(guī)。在許多不同的工作場景中,法律常識也成為了財務(wù)人員必備的技能之一。然而,許多財務(wù)人員可能對相關(guān)法律知識了解不足,導致在工作中面臨法律風險。作為新時代的全能財務(wù)人員,您是否了......
大客戶銷售進程管理與業(yè)績提升 深圳:2026年04月11日
改變思維:改變學員粗放型結(jié)果銷售思維,幫助學員建立大客戶銷售進程管理思維,實現(xiàn)結(jié)果型銷售思維與過程型銷售思維的牽引與轉(zhuǎn)變。導入工具:給予學員一套銷售進程管理工具包,讓學員課后在跟蹤大客戶、大項目過程中能夠用起來,形成一套自我管理模型。查漏補缺:幫助學員科學的分析,及時發(fā)現(xiàn)大客戶、大項目銷售推進的異常,及時發(fā)現(xiàn)工作中的疏......
敏捷項目管理(朱利林老師) 上海:2026年05月25日
第一部分:敏捷項目管理與傳統(tǒng)項目管理的區(qū)別一、企業(yè)生存的生態(tài)環(huán)境概要,及如何解決企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的問題1.項目屬性及其狀態(tài)理解交付物屬性理解敏捷交付的意義一個小游戲——領(lǐng)悟管理的價值二、常用項目管理方法論及其特點計劃型驅(qū)動項目管理適應型驅(qū)動項目管理混合型驅(qū)動項目管理項目管理方法連續(xù)區(qū)間總結(jié):隨著市......
