蘇州財(cái)稅法規(guī)培訓(xùn)公開課

《增值稅法》核心要義、關(guān)鍵公告解讀與實(shí)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控 蘇州：2026年03月17日

模塊一、立法深意解析：新增值稅法核心原理與制度邏輯1. 新增值稅法立法背景與政策導(dǎo)向：從暫行條例到法律的演進(jìn)邏輯2. 核心立法宗旨：規(guī)范稅制、公平稅負(fù)、簡(jiǎn)化征管、保障財(cái)政收入的多重目標(biāo)解讀3. 增值稅基本制度原理重構(gòu)：納稅主體、征稅范圍、計(jì)稅原理的核心界定與變化銜接4. 新稅法與現(xiàn)行政策的過渡銜接規(guī)則：過渡期適用范圍、......

戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防 蘇州：2026年03月20日

第一講：對(duì)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)規(guī)劃與管理的重新認(rèn)識(shí)一、財(cái)務(wù)規(guī)劃與管理的知識(shí)導(dǎo)入1．管理者必備的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)2．管理者必備的財(cái)務(wù)創(chuàng)新思維3．戰(zhàn)略財(cái)務(wù)規(guī)劃什么？戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理什么？二、企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)規(guī)劃管理的關(guān)系1．從企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的角度理解財(cái)務(wù)規(guī)劃與管理2．企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)財(cái)務(wù)規(guī)劃與管理的影響3．如何建立適合企業(yè)戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)管理體系三、戰(zhàn)略財(cái)務(wù)......

智薈沙龍： 拆解研發(fā)加計(jì)扣除“高頻預(yù)警”清單，共尋合規(guī)之道 蘇州：2026年03月20日

第一部分：CFO的研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)畫像1. CFO 在研發(fā)費(fèi)上的 3 個(gè)典型誤判2. “當(dāng)下合規(guī)”與“未來可解釋”之間的巨大差距3. 為什么人員一變，研發(fā)邏輯就斷？4. CFO 真正要承擔(dān)的，不只是補(bǔ)稅風(fēng)險(xiǎn)第二部分：稅務(wù)真實(shí)視角下的研發(fā)判斷邏輯1. 稅務(wù)核查如何從結(jié)果倒推過程2.......

《增值稅法》政策精要解讀與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用策略解析 蘇州：2026年04月02日

總經(jīng)理、財(cái)稅總監(jiān)財(cái)稅主管、財(cái)稅經(jīng)理對(duì)稅收政策關(guān)注的財(cái)稅從業(yè)人員課程大綱一、 增值稅法中企業(yè)關(guān)注熱點(diǎn)1. 5%的征收率取消了嗎2. 一般納稅人還能簡(jiǎn)易計(jì)稅嗎3. 貸款服務(wù)是否可抵扣4. 增值稅法對(duì)集團(tuán)資金拆借有什么影響5. 增值稅法對(duì)母子公司房產(chǎn)無償使用有什么影響二、 增值稅立法后的變化與對(duì)納稅人的影響與應(yīng)對(duì)策略1. 關(guān)......

創(chuàng)新思維與AI助力效能提升 深圳：2026年06月12日

我們正處在一個(gè)前所未有的時(shí)代，一個(gè)新質(zhì)生產(chǎn)力的時(shí)代。這是一個(gè)以數(shù)字技術(shù)為核心，以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，以人才為支撐，以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)的時(shí)代。在這樣的背景下，作為企業(yè)管理的中高層干部，我們必須重新審視和塑造自己的角色。具備前瞻性思維，創(chuàng)新思維，在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，能夠洞察行業(yè)趨勢(shì)，預(yù)見未來挑戰(zhàn)，提升數(shù)字時(shí)代AI技術(shù)的運(yùn)用，以......

項(xiàng)目中的采購管理訓(xùn)練 上海：2026年04月27日

項(xiàng)目中采購與日常采購的共性是采購供應(yīng)，但由于項(xiàng)目采購是處于特定項(xiàng)目環(huán)境下的采購供應(yīng)而具有項(xiàng)目的特性。項(xiàng)目的復(fù)雜程度往往涉及到企業(yè)的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)層；項(xiàng)目的范圍涉及面廣且復(fù)雜；外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境因素的多變導(dǎo)致項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、目標(biāo)和結(jié)果的不確定性和不可控性高；跨組織/跨部門的項(xiàng)目成員存在的目標(biāo)和利益沖突的協(xié)調(diào)和解決；項(xiàng)目實(shí)施過程中質(zhì)......