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1+1 > 3:服務外包管理三贏的秘訣 福州:2026年05月29日
簡單地說,外包的意思是“外部資源利用”,就是通過購買第三方提供的服務來完成原來由企業(yè)內(nèi)部完成的工作。從價值創(chuàng)造的角度看,服務外包是指服務發(fā)包方企業(yè)(“甲方”)將價值鏈中原本由自身提供的具有基礎性的、共性的、非核心的業(yè)務外包給專業(yè)的第三方服務供應商(“乙方&rd......
供應鏈庫存優(yōu)化與需求預測管理 蘇州:2026年03月16日
第一講 庫存優(yōu)化與供應鏈管理一.企業(yè)庫存定性與庫存指向問題庫存不定性,去庫存就是盲目的!降低庫存?缺貨成本誰承擔?“公司大會、小會老生常談降低庫存,為何老是降不下來?”“降低庫存與降低庫存成本是怎么回事?”庫存優(yōu)化如何測量與評價?庫存建模與庫存優(yōu)化采購計劃與生產(chǎn)計劃之間,......
物聯(lián)網(wǎng)時代下的智能化倉儲及物流管理 蘇州:2026年03月23日
制造型企業(yè)總經(jīng)理、高管團隊、運營總裁、廠長以及運營經(jīng)理,企業(yè)生產(chǎn)、物流管理人員,物流改善項目團隊等。課題大綱:一、智能物流與物聯(lián)網(wǎng)技術1.數(shù)字化、智能制造及AI對制造業(yè)的沖擊2.剖析國內(nèi)工廠物流的特點:重存儲,輕配送3.工廠智能物流新思維:端到端的管理與技術4.智能物流的實施階段:精益化、自動化、數(shù)字化、智能化5.課堂......
數(shù)字化物流成本控制與運營 蘇州:2026年03月25日
一 物流控制與服務的矛盾,如何解決1. 第三方物流的成本與服務理念2. 什么是真正的第三方物流3. 成本控制的要點在哪里4. 我們客戶到底需要什么樣的第三方物流:MMOG 的核心是什么(對于 TS16949)二 第三方物流供應商的開發(fā)和準入1. 選擇物流的供應商的方式2. 參與的部門有哪些,注意要多元化拒絕使用招投標或......
防錯防呆技術及其最新技術 上海:2026年06月08日
掌握Poka Yoke的基本原理及應用理解為何及時的鑒別不良是至關重要學到如何找出那些可能漏過的損失及如何從改正作業(yè)中迅速獲得反饋信息發(fā)現(xiàn)過程改善的價值,,錯誤預防代替靠檢驗發(fā)現(xiàn)錯誤認識日常生活中的防錯措施,并啟發(fā)你的過程防錯方法課程對象工藝工程師、物流管理人員、質(zhì)量工程師及管理人員、設備調(diào)試人員及制造工程部門相關人員......
《制勝商道》—戰(zhàn)略管理經(jīng)營決策 北京:2026年03月27日
總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、部門經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、營銷經(jīng)理、項目經(jīng)理、人力資源經(jīng)理等管理人員課程概要:戰(zhàn)術影響一場戰(zhàn)斗,而戰(zhàn)略決定一場戰(zhàn)爭。決策是管理的本質(zhì)。不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習,開發(fā)出的高端培訓模式。軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)......
