蘇州現(xiàn)場改善培訓公開課

一線主管現(xiàn)場改善與效率提升 蘇州：2026年06月05日

效率提升是班組的常態(tài)要求班組經(jīng)常抱怨沒權(quán)沒錢，改善沒思路現(xiàn)場改善活動，員工普遍抵觸一線主管在現(xiàn)場改善活動中，總不得要領(lǐng)改善后，改善成果不能有效固化，經(jīng)常反復到從前目前企業(yè)外部競爭越來激烈，企業(yè)內(nèi)部原材料、用工成本等不斷上升，現(xiàn)場如何降本增效已成為各個企業(yè)的共識與追求目標，但在微利時代如何提升班組效率，許多企業(yè)的班組長卻......

一線主管現(xiàn)場改善與效率提升 上海：2026年03月24日

制造型企業(yè)生產(chǎn)部門的一線主管，包括車間經(jīng)理以下、操作工以上的各層級管理人員來自和生產(chǎn)相關(guān)部門的基層管理者，具體包括設(shè)備部、工程部、質(zhì)保部和物流倉庫部等的基層管理人員培訓目標學習目標：能夠了解班組效率提升是班組的常態(tài)工作，讓其在職責范圍內(nèi)做不花錢或少花錢的改善；能夠熟悉如何正確運用4M1E的改善工具和方法，來提升班組效率......

IE技術(shù)與現(xiàn)場改善（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 上海：2026年04月09日

學習IE的基本理念和原則·學習工廠成本的構(gòu)成及分析方法掌握通過IE技術(shù)改善工廠成本的方法掌握運用IE 技術(shù)提高生產(chǎn)線平衡的方法培訓對象企業(yè)中高層管理者，精益生產(chǎn)團隊成員，持續(xù)改善團隊成員，IE工程師課程大綱第一天一、什么是IE?1IE技術(shù)的起源與定義2問題:IE只是測量工時和動作分析的具嗎?3現(xiàn)代企業(yè)IE......

AI驅(qū)動下的生產(chǎn)現(xiàn)場改善與4M1E創(chuàng)新實踐 青島：2026年05月15日

1、當下Deep Seek等開源型人工智能體準確度、專業(yè)度急待精準投喂才能得到快速提高，在生產(chǎn)現(xiàn)場AI（智能體）領(lǐng)域，專屬技術(shù)已經(jīng)悄然部署實施，本次課程重點在于從技術(shù)路徑展示行業(yè)前沿技術(shù)發(fā)展趨勢及成熟案例；2、生產(chǎn)現(xiàn)場改善從傳統(tǒng)人工采集、測量階段發(fā)展到當下視覺采集系統(tǒng)分析，改善后結(jié)果AI評價路徑實現(xiàn)；3、從現(xiàn)場4M1E......

企業(yè)成本管理暨產(chǎn)品成本建模 廣州：2026年05月08日

成本管理體系搭建企業(yè)級方案項目成本管控流程如何用作業(yè)成本法核算產(chǎn)品成本識別降本空間的基本方法產(chǎn)品成本控制的核心手段價值工程的核心思想和運用方法產(chǎn)品制造工藝優(yōu)化如何讓做成本建模如何做成本核算零基模型課程大綱一、成本管理體系規(guī)劃與建立（1-2小時）1. 成本工程企業(yè)級方案2. 成本管理體系規(guī)劃全景圖3. 產(chǎn)品成本管控及目標......

五維力招聘--重新定義招聘面試? 深圳：2026年03月20日

企業(yè)各級管理人員、內(nèi)部面試官、人力資源管理人士、專職招聘人員等課程內(nèi)容：導入篇：重新認知招聘面試（一）分析：企業(yè)招聘難的原因【知識卡】人才增補的5B模型【技能卡】金牌面試官四項修煉案例：某公司現(xiàn)場招聘實錄（二）對策：重新定義——五維招聘力的應(yīng)用【知識卡】招聘面試與項目管理【技能卡】招聘成熟度模型......