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組織機構設計與工作分析 上海:2026年03月18日
企業總經理、副總/人力資源(人事行政)總監 ,人力資源從業者其他部門經理。【課程大綱】1. 企業組織設計綜述組織設計的涵義如何合理設計企業的組織架構?組織架構設計內容2. 企業組織架構設計具體工作選擇確定組織模式及必須考慮的要素:設置單位、部門與崗位3. 組織設計原則與方法組織架構設計的五大原則組織架構方案形成與方法公......
組織機構設計與工作分析 北京:2026年04月01日
1. 企業組織設計綜述組織設計的涵義如何合理設計企業的組織架構?組織架構設計內容2. 企業組織架構設計具體工作選擇確定組織模式及必須考慮的要素:設置單位、部門與崗位3. 組織設計原則與方法組織架構設計的五大原則組織架構方案形成與方法公司整體組織架構:總部職能部門職位系統圖公司各部門細化結構4.工作分析工作分析在人力資源......
工作分析與崗位職責說明書撰寫 成都:2026年05月15日
人力資源管理者、部門管理者課程收益本課程重點講授如何高效獲取和分析組織內各種工作的職責要求,通過大量的方法論介紹,現場的實戰演練,以及實用的工具和模版,幫助學員將組織內部的崗位進行梳理,并將其職責及要求顯性化和制度化,從而保證人力資源管理決策的正確有效,進而推動組織績效目標的全面實現。課程大綱:課程導入與破冰&bull......
霸占舞臺—職場演講與呈現技巧 上海:2026年05月27日
1.收獲一套完整的演講表達理論及方法論2.可以構建個人的自學習系統,讓學到的知識在實際工作生活中不斷的應用反饋3.提升個人演講表達能力,獲得職場助力。課程特色課程采用教 學 賽 評四個維度展開【教】:理論+方法論+工具【學】:學員在場景中學習領悟【賽】:每個知識點、技能點必實戰練習,通關【評】:教練式點評輔導,確保個性......
華為人力資源特色管理 廣州:2026年05月29日
1、學習華為人力資源最經典的管理——干部管理2、學習華為是如何依靠文化統一思想的3、學習華為的績效考評與分配機制4、學習華為的員工培養與任職資格管理機制5、學習華為獨特的干部選拔機制課程對象:企業中高層管理者,市場、研發、采購、生產部門及其他對華為管理、華為企業文化、華為干部管理感興趣的經理人課......
