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全面薪酬管理與人力成本管控 蘇州:2026年03月16日
? 了解企業(yè)人力資源管理成本的內(nèi)容、特點和分析方法? 了解人力成本各項目在人力資源管理中的應用及管控措施? 領(lǐng)會人力成本調(diào)整與控制的策略和方法!? 掌握人力成本費用預算表的編制!? 了解薪酬設計的原則和方法? 掌握全面薪酬設計八步驟培訓對象中小企業(yè)負責人、HR 部門負責人、薪酬經(jīng)理、主管、專員課程大綱:第一天 9:00......
TTT內(nèi)訓師能力提升-授課技巧及課程開發(fā) 蘇州:2026年03月17日
培訓師團隊,管理團隊課程大綱:五步成師:第一步,準備-萬事開頭難,有備則無患一、培訓師角色認知與理解1.培訓中的主要角色與視角(1)主辦方:全流程的思考視角,更看重整體性;(2)培訓師:授課視角,更看重學員滿意度;(3)學員:聽眾視角,更看重自身的實用性;二、培訓師準備階段的“核心重點”1.了解......
關(guān)鍵崗位人才梯隊建設與人才盤點 蘇州:2026年03月17日
使學習者理解人才盤點和人才梯隊梳理和建設的理念和思路,掌握相關(guān)的方法和工具,有效進行企業(yè)人才培養(yǎng)和人才管理:理解人才梯隊建設的范疇和相關(guān)重要概念掌握甄別關(guān)鍵崗位的核心思路和方法掌握關(guān)鍵崗位人才梯隊梳理和建設的重要原則和典型方法掌握關(guān)鍵崗位人才資源池建設的全景概要和主要工作方法培訓對象企業(yè)人力資源管理者、關(guān)鍵部門中高層管......
病假、三期及工傷等疑難問題應對及風險控制 蘇州:2026年04月01日
為了幫助企業(yè)更好的理解并運用相關(guān)法律法規(guī),建立和完善工傷、病假員工管理體系,加強對女職工的特殊保護;同時也為了讓企業(yè)更清晰地了解如何處理工傷員工、處于醫(yī)療期的職工和特殊時期的女職工的勞動關(guān)系,如何最大限度降低企業(yè)可能承擔的風險。培訓對象? 總裁、人事總監(jiān)、法務總監(jiān)、人事經(jīng)理等企業(yè)中高管課程大綱一 典型爭議案例及審理口徑......
人工智能時代的企業(yè)與財務轉(zhuǎn)型 廣州:2026年05月14日
通過本培訓,幫助學員:1. 深刻理解人工智能時代企業(yè)財務管理面臨的機遇與挑戰(zhàn),重新定位財務管理在企業(yè)運營中的角色和職能2. 運用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)全面評估企業(yè)的競爭環(huán)境,提高戰(zhàn)略規(guī)劃與決策的質(zhì)量3. 探討財務與產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)深度融合的有效途徑,掌握更具策略性的成本控制方法4. 完成從“利潤管理”到&l......
研發(fā)質(zhì)量管理——如何在研發(fā)過程中構(gòu)建高質(zhì)量的產(chǎn)品 深圳:2026年06月05日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、質(zhì)量部成員、研發(fā)骨干、流程優(yōu)化人員、跨部門負責人(市場、采購、制造)等課程大綱:1.序言(0.5小時)本章節(jié)學習目標:建立本課程學習的項目組織,明確本課程學習內(nèi)容。各小組識別演練用項目,已備后續(xù)現(xiàn)學現(xiàn)用1.1通過開場讓課程的參與者(該項目......
